Date et heure de dépôt : 23/09/2011 15:51:14
Formation négociée : 11294
Notre hotline est à votre disposition pour vous accompagner au 33 (0)1 55 58 04 27.
Objectif :
Dans ce cours, le stagiaire apprendra comment bâtir un SI afin de le rendre
flexible (c'est-à-dire permettant de prendre en compte rapidement des besoins
d’entreprise) et ainsi accroître considérablement la réactivité de l’entreprise
(c'est-à-dire pour qu'elle soit en « Time To Market »).
Méthode :
Ce cours innovant est un surensemble des cours d'urbanismes et
d'architectures classiques. Il est basé sur les concepts objets et la
modélisation UML (cependant ces concepts et UML sont (ré)expliqués
succintement au début de la formation). Il explique comment trouver les
besoins métiers/techniques/marketing de l'entreprise puis comment les
transformer quasi-automatiquement en une implémentation informatique en
passant par différents niveaux et l'organisation métier => productivité maximale.
Méthode pédagogique : magistrale et pratique : exemples d’une entreprise
fictive, issue de mes livres (remarqués par le "Chief Information Officer",
l'association des DSI, et qui ont servi de support de cours dans des écoles
d'ingénieurs), concevant, fabriquant et commercialisant des produits et des
services. En outre, il y aura traçabilité entre les différents niveaux afin de
garantir la cohérence et pour trouver des règles de transformations.
1er jour :
- Le contexte et la problématique
- L’Entreprise
- Le Système d’Information et son environnement
- Systèmes informatiques.
- Les projets
- La démarche globale de structuration d’un SI
- UML pour structurer, modéliser, factoriser et transformer.
- Apercu des principales démarches du marché
- Les besoins de l’entreprise et le schéma directeur
Comment les trouver, notamment les produits et services commerciaux
à mettre en oeuvre avec un bon R.O.I, par le SI décisionnel.
- Le schéma directeur
2ème jour :
- L’architecture métier
- Identifier et analyser les processus métier
- Identifier et décrire les objets métier
- Définir les règles d’architecture métier
Comment déduire l’architecture métier cible des besoins de l’entreprise
- L’urbanisme fonctionnel cible et les règles d’urbanisme
La cartographie, la démarche d’urbanisation (règles de découpage, Business
Process Management / Business Activity Monitoring, SOA, etc )
Comment déterminer la bonne granularité des services métier.
Comment déduire l’urbanisme fonctionnel cible de l’architecture métier cible
3ème jour :
- L’urbanisme technique et les règles d’architecture technique
- L’urbanisme applicatif et les règles d’architecture logicielle
Comment déduire l’urbanisme applicatif cible des urbanismes fonctionnels et
techniques cibles
- Aligner le SI sur la cible
Elaboration du plan de convergence du Système d’Information existant vers
la cible, par paliers et avec une estimation des coûts (méthodes des points
de fonction), des délais et du retour sur investissement.
Architectes du SI, urbanistes du SI, chefs de projets, Directeurs de Système d’Information, analystes, concepteurs
Système d'Information, UML, pattern, flexibilité