BPM Business Process Management

Information sur la formation

Référence interne de la formation : bpm

• Module 1 : BPM dans la chronologie des systèmes d'information

Concepts et définitions.
Evolution des systèmes d'information.
La gestion d'entreprise à l'origine de l'intérêt pour les processus.
BPM et Workflow Management.
Les processus d'entreprise : leur classification.


• Module 2 : Modélisation de Processus d'Entreprise

Le principe des modèles et des méta-modèles.
Passer des fonctions d'entreprise aux processus d'entreprise.
Modèles et instances d'activités.
Modèles et instances de processus.
Assignation de rôles dans les processus.
Le concept de flexibilité.


• Module 3 : Orchestrations de processus

Patrons de flux de contrôle.
Objectifs de BPMN 2.0.
Les 3 modèles de BPMN 2.0.
Briques de base de BPMN 2.0.
Flexible Process Management.


• Module 4 : Chorégraphies de processus

Le principe d'une chorégraphie : le B2B.
Stakeholders et étapes du design d'une chorégraphie.
Le design d'une chorégraphie.
Les types de messages échangés.



• Module 5 : Concepts avancés

SOA (Services Oriented Architecture).
BPM et SOA.
KPI.


• Module 6 : Méthodologie d'un projet de BPM

Recueil des besoins.
Choix d'une plateforme.
POC (Proof of Concept).
Premier projet de BPM.
10 clés de succès de BPM dans une entreprise.

Clients visés :

Cette formation est destinée à toutes les personnes concernées par l'écriture de processus dans le cadre de BPM : Directions métiers, DSI, Direction des processus.

Mots-clés en rapport avec la formation :

BPM