Gestion d’une mission de conseil

Information sur la formation

Référence interne de la formation : Module 1

Cette formation permet aux personnes travaillant dans le domaine du conseil, ou amenées à y travailler, de piloter des missions de conseil. Elle met en évidence les spécificités d’une mission de conseil, et en détail les étapes clés et les livrables. Elle apporte un éclairage particulier sur la gestion de la relation avec le client et son environnement.
La formation vise à développer les compétences managériales et relationnelles aussi bien que de gestion.

Clients visés :

Consultants et futurs consultants missionnés pour des opérations globales de conseil, ayant une expérience de base en gestion de projet et animation d’équipe

Mots-clés en rapport avec la formation :

• Connaître les différents domaines du conseil, et leurs particularités
• Identifier les compétences nécessaires pour mener des missions de conseil
• Connaître l’organisation humaine à mettre en œuvre pour conduire une mission de conseil, en fonction de la nature des objectifs à atteindre
• Connaître les étapes clés d’une mission de conseil, et les livrables associés
• Identifier un besoin de conseil, formaliser une note de cadrage, soumettre une proposition d’intervention
• Savoir répondre à un appel d’offre et soutenir sa proposition devant un « jury »
• Savoir négocier le contrat : les particularités des missions de conseil
• Etre capable d’éclairer et de guider son client, et de l’amener à prendre les décisions pour faire avancer la mission, et pour mettre en œuvre les recommandations issues de la mission
• Etre capable de faire un bilan de la mission à chaud et à froid, avec son client. Capitaliser l’expérience et les connaissances au sein de la structure de conseil