Planifier et maîtriser les délais et ressources sur un projet

Information sur la formation

Référence interne de la formation : Module 20

Cet atelier permet de comprendre quelle organisation et quelles méthodes mettre en oeuvre pour planifier et maîtriser les délais sur un projet. Il est bâti autour d'une simulation. Le déménagement du temple d’Abou-Simbel en Egypte. Les participants, organisés en équipe projet, doivent planifier et dérouler cette opération.
Les séquences de simulations et études de cas permettent de traiter la planification aussi bien sur le plan méthodologique que sur le plan management.

Clients visés :

- Planificateurs
- Organisateurs, Coordinateurs
- Responsables méthodes, ordonnancement
- Chefs de Projets, Responsables des ressources
- Responsables opérationnels

Mots-clés en rapport avec la formation :

• Comprendre l'importance de l'optimisation et de la maîtrise des délais dans un projet
• Comprendre la façon d’analyser et de structurer un projet
• Définir les niveaux de planification à mettre en place et leur mode de mise à jour
• Pratiquer les méthodes et les outils pour planifier et piloter ce projet
• Etablir une check-list des points à analyser et des questions à se poser pour mieux anticiper
• Animer des réunions d’analyse, des réunions d’avancement
• Adapter l'approche et la méthode en fonction du contexte et de l'objectif
• Comprendre les obstacles à la planification
• Développer des comportements efficaces pour maîtriser les délais
• Connaître les principes d’utilisation d’un logiciel de planification simple