DEVENIR CHEF DE PROJET VIRTUEL

Information sur la formation

Référence interne de la formation : 160-004

Toutes nos formations sont organisées Sur Mesure, pour répondre à vos besoins propres, dans votre domaine d'activité. Le plan de cours ci-dessous n’est donné qu’à titre indicatif. SCFI, c´est la formation sur mesure qui est faite pour vous et à un prix tout à fait intéressant !

OBJECTIF :
Comprendre les enjeux spécifiques de travail de type virtuel. Cerner les facteurs de succès critiques en vue de développer des équipes virtuelles efficaces. Mieux communiquer dans ce nouveau type d’environnement. Connaître et aborder les diverses compétences clés de réussite dans un projet de cette nature

PRE-REQUIS :
Base de gestion de projet


DUREE :
3 jours


PROGRAMME :

La transition : autre regard, autre démarche
Enjeux du monde « virtuel ». L’équipe projet et son nouveau défit
Le chef de projet dans ce nouvel environnement : connaitre les autres
Les spécificités propres au travail distant
La communication, facteur de réussite. Emphase sur le verbal et le par verbal
Plan d’action personnel

Clients visés :

Manager ou/et chef de projet, impliqué dans ce nouveau mode de travail type éloigné

Mots-clés en rapport avec la formation :

Formation CHEF DE PROJET Virtuel Management Communication