Management de Projet CAPM du PMI

Information sur la formation

Référence interne de la formation : CAPM

Domaine 1 - Les Fondamentaux et concepts de base de la gestion de projet (36%)
Démontrer une compréhension des différents cycles de vie et processus des projets
Démontrer une compréhension de la planification de la gestion de projet
Démontrer une compréhension des rôles et responsabilités du projet
Déterminer comment suivre et exécuter les stratégies ou les cadres prévus (par exemple, la communication, les risques, etc.).
Démontrer une compréhension des outils et techniques courants de résolution de problèmes.

Domaine 2 - Les méthodologies prédictives, basées sur les plans (17%)
Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche prédictive, basée sur le plan.
Démontrer une compréhension de l’échéancier d&'un plan de gestion de projet.
Déterminer comment documenter les contrôles de projet des projets prédictifs, basés sur des plans.

Domaine 3 - Les méthodologies adaptatives (20%)
Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche adaptative.
Déterminer comment planifier les itérations du projet.
Déterminer comment documenter les contrôles de projet pour un projet adaptatif.
Expliquer les différentes approches adaptatives
Déterminer comment préparer et exécuter les étapes de la gestion des activités.

Domaine 4 - Le cadre de l’analyse des affaires -Business Analysis (27%)
Démontrer une compréhension des rôles et responsabilités de l'analyse d'affaires (BA).
Déterminer comment mener la communication avec les parties prenantes.
Déterminer comment recueillir les exigences.
Démontrer une compréhension des feuilles de route des produits.
Déterminer comment les méthodologies de projet influencent les processus d'analyse des affaires.
Valider les exigences à travers la livraison du produit.

LA CERTIFICATION
Synthèse des livrables PMI
Le code de déontologie et de conduite professionnelle
Les conseils pour passer l'examen
L'examen
Le dossier d'éligibilité
Le système des PDU's et le maintien de la certification
Révisions pour l'examen CAPM du premier au dernier jour.
Passage de l'examen CAPM après la formation.
Cet examen de certification CAPM consiste en un QCM de 150 questions.
Durée de l'examen : 180 minutes.
Une pause de 10 minutes maximum après avoir validé le premier bloc de 75 Questions

Clients visés :

Toute personne travaillant dans un environnement projet, qui veut obtenir sa certification CAPM et/ou qui veut connaitre les meilleures pratiques pour la gestion de projets selon PMI.
Chef de projet
Consultant...

Mots-clés en rapport avec la formation :

PMI
CAPM
PMP
Pmbok
Rita
Projet