3429

Information sur la formation

Référence interne de la formation : Maîtriser les coûts des projets

Approche pratique des techniques et méthodes pour maîtriser et réduire les coûts d’un projet :
 Etablir un référentiel de coût : découpage – budget initial et évolution
 Etablir un coût prévisionnel : notions de coûts et d’avancement, courbes, passage de l’actuel au
prévisionnel
 Gérer des évènements perturbateurs : modifications, inflation, risques
 Etablir un rapport de coût, le retour d’expérience

Clients visés :

- Responsables Projets,
- Responsables-ingénieurs d’estimation
- Responsables-ingénieurs de contrôle des coûts
- ...

Mots-clés en rapport avec la formation :

• Acquérir les concepts et principes de la coûtenance
• Positionner la coûtenance dans la gestion de projet
• Savoir appliquer les méthodes de coûtenance au sein d’un projet
• Mettre en place un référentiel coût sur un projet
• Développer des comportements de « maîtrise des coûts »