Formation sur la gestion agile de projets avec SCRUM

Information sur la formation

Référence interne de la formation : Formation sur la gestion agile de projets avec SCRUM

Objectifs
Durée : 2 jours

Maîtrise des concepts fondamentaux liés à l’amélioration de la productivité des équipes projets avec la méthode Agile Scrum

Résumé du programme
Introduction
Une approche agile de gestion de projet
L'organisation projet traditionnelle
Limites du cycle de vie en V
Le manifeste Agile
La place de Scrum dans le monde des méthodes Agiles

Tour d'horizon
Naissance de Scrum
Scrum en quelques mots
Le cycle de vie de Scrum
Les 3 Piliers de SCRUM
Coût, délai, périmètre

L'équipe
Le Scrum Master
Le Product Owner
Les développeurs
L'environnement de travail

Les Besoins : écriture du Product Backlog
Le Sprint 0
Le Product Backlog
Rédiger les User Stories et Epics
Les erreurs fréquentes
Les outils d'écriture d'User Stories

Les tests pour les User Stories
La Pyramide de tests de Mike Cohn
Les tests d'acceptation
Les TDD et ATDD

Priorisation du Product Backlog
La Priorisation
Définir la Valeur Métier par le Priority Poker
Priorisation par le modèle de Kano
Priorisation à partir des Thèmes
Priorisation par la Communication

Estimation de la durée et planification d'un Sprint
Equipe, Product Backlog et tableau de Sprint Backlog
La réunion de planification de Sprints
Définition du but à atteindre et de la durée d'un Sprint
Estimation des User Stories
Définition des User Stories pour le prochain Sprint
Le Découpage en tâches
Les Users Stories techniques
Les Defect Stories

Planification des Releases
Scrum et les Releases
Planification d'une Release

Vie d'un Sprint
Check-list
Scrum Meeting/Daily Scrum
Sprint Review
Rétrospective de Sprint

Le suivi
Planifier, itérer et assurer le suivi
Estimer le Reste à Faire
Connaître la valeur métier pour arrêter le projet
La motivation de l'équipe

La conduite du changement
Comment mener le changement vers Scrum ?
Etat des Lieux en France
Stopper les idées reçues
La résistance au changement
Les 8 étapes selon John Kotter
SWOT et SCRUM

Contractualisation
Réalité et Contradiction
La Relation Client
Les Appels d'Offre
Le Plan Qualité Projet
Mise en œuvre de la contractualisation
Les différentes formes de contrats
Exemple de contrat

Clients visés :

Toute personne intervenant en tant que Chef de Projet, Directeur de Projet

Mots-clés en rapport avec la formation :

gestion de projet agile SWOT SCRUM méthodologie