Date et heure de dépôt : 21/11/2014 14:09:11
Formation négociée : 12451
Notre hotline est à votre disposition pour vous accompagner au 33 (0)1 55 58 04 27.
Objectifs
Durée : 2 jours
Maîtrise des concepts fondamentaux liés à la planification, l’initiation et la conduite d’un projet Scrum
Résumé du programme
Introduction à Scrum
Historique de l'agilité
Principes fondamentaux de Scrum
Les 3 piliers de la théorie
Transparence
Introspection
Adaptation
La science de Scrum
L'optimisation de la production
Le rôle du Scrum Master
Travail en équipe
Gestion de la connaissance
Techniques de motivation
Amélioration de la performance des équipes et des individus
Scrum dans la pratique
Un outil interactif pour favoriser l'adoption de Scrum par les équipes : Scrum Game
Collaborer avec les équipes Scrum
Atelier : réunion quotidienne d'enfer
La définition du mot "Terminé" (Done)
Création et gestion du "Product Backlog"
Atelier : le Product Backlog
Atelier : le Planning Poker
Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
Atelier : création d'un projet
Atelier : remanier les User Stories
gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
Minimum Marketable Feature (MMF)
Planification et estimation
Techniques d'estimation
Priorisation et planification
Mise en pratique avec le Scrum Game de l'enfer
Rétrospective
Atelier : L'art de la rétrospective
Toute personne intervenant au sein d’une équipe projet et souhaitant développer une méthodologie Scrum
Certification Scrum Master