GESTION ET CONDUITE DE PROJETS
Date et heure de dépôt : 04/03/2015 21:16:18
Formation négociée : 12681
demande de formation
Votre demande sera transmise de manière anonyme et vous pourrez sélectionner parmi les propositions commerciales, la plus intéressante !
Notre hotline est à votre disposition pour vous accompagner au 33 (0)1 55 58 04 27.
Information sur la formation
Référence interne de la formation : EP-GPN1-2015
Objectifs
Séminaire pratico-pratique pour vulgariser les méthodes et outils caractéristiques du pilotage des projets
Partager et utiliser un langage commun en termes de gestion de projet au sein des différents services
PROGRAMME GESTION DE PROJETS :
Le phasage du projet
Le cycle de vie des projets dans les services, les phasages associés.
Le cahier des charges du projet
La fiche projet, outil d'aide à la décision.
Le cahier des charges du projet pour contractualiser la réalisation du projet avec le client.
L'organisation du projet
Identifier les différents acteurs concernés par le projet
Évaluer leurs enjeux par rapport au projet.
La préparation du projet
Établir un plan de route du projet
Estimer le budget initial du projet et vérifier sa cohérence avec les objectifs de rentabilité.
Bâtir le plan de communication
La conduite du projet au quotidien
Surveiller l'avancement physique sur les tâches des projets dans les services.
Faire des simulations de planning avec le diagramme d'enclenchement des activités (méthode PERT).
Afficher le diagramme de GANTT.
La proactivité du chef de projet
Se nourrir des évolutions de l'environnement pour suggérer des recadrages d'objectifs à l'ensemble des parties prenantes concernées.
La clôture du projet
Mettre en valeur le résultat du projet et les contributions des acteurs impliqués.
Mode d’évaluation
Cas pratiques adaptés à l’entreprise, évaluation basée sur des indicateurs pertinents et une forme adaptée de test
Lexique adapté à la Gestion de Projets remis aux participants
Attestation de réussite
Durée de la formation: 21h00
Clients visés :
Public
Toutes personnes qui participe à un projet ou qui apporte une contribution dans un projet
Chef de projets, responsable de produits ou de domaines, planificateur de projets, collaborateurs
Mots-clés en rapport avec la formation :
Conduite de projet Gestion de projet Méthodologie Diagramme GANTT Méthode PERT Chef de Projet Phasage Cahier des Charges Qualité
Societe
Votre demande sera transmise de manière anonyme et vous pourrez sélectionner parmi les propositions commerciales, la plus intéressante !