Manager une équipe / Managers juniors

Information sur la formation

Référence interne de la formation : Manager une équipe / Managers juniors

Objectifs

- S’adapter à sa nouvelle fonction de manager
- Comprendre et s’approprier les clés du management
- Ecouter, s’affirmer, décider pour mieux manager
- Gérer son temps et ses priorités

Programme

Repérer son style relationnel

Le rôle technique, le rôle d’animateur d’une équipe, le rôle de relai hiérarchique, le rôle de communicateur
La définition des priorités et les lois
Les principes de la gestion du temps
Le planning hebdomadaire type du manager
Les tableaux de bord et les outils de suivi
Les points forts et les points à améliorer dans son comportement
Les canaux de communication

S’affirmer dans son management

Développer son assertivité
Renforcer sa maturité émotionnelle
Utiliser la visualisation positive
Faire passer des messages positifs
Créer un climat favorable avec son équipe
Développer sa qualité d’écoute
Faire preuve d’empathie et instaurer un rapport gagnant / gagnant

Adapter son management à son équipe

Savoir doser son style de management : ni tout directif, ni tout participatif
Identifier les indicateurs de compétence et de motivation d’un collaborateur pour adopter le style approprié
Savoir tenir compte de l’histoire d’une équipe et se faire accepter
Focaliser sur les ressources plutôt que sur les problèmes
Harmoniser directivité et convivialité
Maîtriser la situation en gardant un état d’esprit positif

Résultats

Un sentiment de confiance en soi plus fort pour être plus efficace dans la gestion de son équipe
Etre plus à l’aise avec soi-même et avec son groupe
Des décisions et une relation managériale plus harmonieuses avec les autres

Clients visés :

Toute personne souhaitant acquérir les compétences nécessaires au management d'équipe

Mots-clés en rapport avec la formation :

Formation management manager junior individuel groupe inter intra