Date et heure de dépôt : 07/04/2015 10:25:18
Formation négociée : 12843
Notre hotline est à votre disposition pour vous accompagner au 33 (0)1 55 58 04 27.
ACQUERIR UNE SOUPLESSE RELATIONNELLE ET UNE COMMUNICATION DE PLUS GRANDE QUALITE AU SEIN DE L'ENTREPRISE
Objectifs
- Gérer les conflits plus sereinement
- Savoir anticiper et éviter les situations conflictuelles
- Mieux communiquer avec ses collègues
Programme
Les différents types de conflit
Origine du conflit
Intellectuel
Valeur
Situation
Nature du conflit
Conflit de type compétition
Stimulation positive
Fondamentaux, systèmes de valeurs
Déni de personne
Organisationnel
La réaction aux conflits
Action négative
Ignorance et déni
Agressivité
Contradiction systématique
Les comportements à éviter absolument
Agir sur un mode agressif
Maintenir une contradiction
Elaborer une stratégie de conquête
Définir une méthode pour résoudre les conflits
Prendre la mesure et étudier l'importance du conflit
Comprendre les différents points de vue
Examiner l’utilité du conflit et les options possibles pour en sortir
Réévaluer ses valeurs pour trouver ses points forts et dépasser le conflit
Se repositionner
Reprendre confiance et adopter une attitude positive
Sortir du conflit
Utiliser les méthodes de neutralisation
Mettre en place une stratégie gagnant / gagnant
Etablir une relation sur une base constructive
Anticiper et éviter les conflits
Pour quels types de conflits ?
La pratique de l’évitement
Maîtriser sa communication verbale et non verbale
Prendre de la distance
Développer d’autres comportements selon « l’intelligence émotionnelle » de GOLEMAN
Pratiquer les strokes (E.BERNE) et développer la pensée positive
Toute personne souhaitant améliorer ses relations avec son entourage professionnel
Formation gestion de conflits relation communication équipe individuel groupe inter intra