DEVENEZ MANAGER COACH DE VOS ÉQUIPES (21 POINTS PDUS)

Information sur la formation

Référence interne de la formation : DEVENEZ MANAGER COACH DE VOS ÉQUIPES (21 POINTS PDUS)

DEVENEZ MANAGER COACH DE VOS ÉQUIPES (21 POINTS PDUS)

Durée : 3 jours

Résumé

La formation permet d'acquérir les compétences et connaissances nécessaires pour développer le potentiel, les compétences et l’autonomie de ses collaborateurs en se positionnantcomme un Manager Coach et non plus seulement comme un responsable hiérarchique. Les participants découvrent et s'approprient les outils et la démarche du Manager Coach en vue de les appliquer lors de leurs entretiens avec leurs équipes. Ils sauront adapter naturellement leur management quotidien à la pratique du Coaching dans l’objectif de faire grandir leurs collaborateurs tout en optimisant leur potentiel de leader. Enfin, ils établiront un plan d’action en vue d’appliquer concrètement ces outils dans leur environnement.

Pré-requis

Aucun.

Objectifs

Evoluer dans son rôle de Responsable hiérarchique à celui de Manager Coach
S’approprier la démarche du Manager Coach
Mener des entretiens fructueux en utilisant les outils du Manager Coach
Adapter son management à la pratique du coaching
Certification

Cette formation octroie aux stagiaires un crédit de 21 PDUs dans le cadre du renouvellement de leur titre de certification PMI : PMP ou PgMP (programme CCR).

Contenu

Evoluer dans son rôle de Responsable hiérarchique à Manager Coach

Le coaching et les autres formes d’accompagnement individuel
Les spécificités du coaching
Pourquoi devenir manager-coach aujourd'hui
Les spécificités du manager-coach/autres coachs
La posture du manager-coach
Les 6 niveaux logiques (d'après Grégory Bateson)
Quelques croyances limitantes pour le manager-coach
La démarche du manager coach

Susciter la demande par le feed-back
Bâtir le contrat de coaching
Contractualiser l'entretien de coaching
Mener des entretiens en utilisant les outils du Manager-Coach

Les niveaux d'autonomie par rapport à l'activité
Les niveaux de maturité par rapport à une relation d'autorité
Les niveaux d'écoute
Les niveaux d'ouverture
Les différents niveaux d'identité
Les étapes du deuil
Adapter son management à la pratique du coaching

Repérer les états du moi
Les 5 canaux de communication
Les types de personnalités
Les émotions
Les jeux psychologiques
Informations complémentaires

Support de cours remis aux participants.

Clients visés :

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Mots-clés en rapport avec la formation :

MANAGER COACH ÉQUIPES