Safe Agilist (SCALED AGILE FRAMEWORK)

Information sur la formation

Référence interne de la formation : SAFEA

Préparer et Réussir la certification SAFe Agilist
Inculquer la pensée Lean à vos équipes et au sein de votre entreprise
Appliquer les principes de la méthodologie Scaled Agile Framework
Aligner le rythme de production de vos équipes sur le processus ART (Agile Release Train)
Vous familiariser avec les principes fondamentaux de la gestion des programmes et des portefeuilles agiles
Mettre en pratique les principes SAFe et Lean-Agile

Lean et le cycle de développement de produit
Définir les principes du cycle de développement de produit
Créer l’atelier de génie logiciel de Lean
Raccourcir durablement les délais de livraison
Garantir une satisfaction client optimale au moindre coût

Prendre des décisions fondées sur des critères économiques
Exploiter la méthode Kaizen d’amélioration continue
Optimiser la taille des lots et l’avancement du travail
Faire preuve de leadership pour inculquer les principes Lean et Agile

Identifier les rôles et les structures
Principes du Scale Agile Framework
Apporter de la valeur métier plus rapidement grâce aux méthodes Agiles
Décomposer les différents niveaux de l’organisation
Former des équipes de développement interservices
Attribuer les rôles et les responsabilités Scrum aux membres des équipes de développement

Collaboration, communication et engagement
Programmer des événements Scrum pour faciliter la collaboration et l’apprentissage
Synchroniser les tâches entre les équipes pour avancer au même rythme
Recueillir les retours d’expérience à un rythme régulier pour favoriser l’amélioration continue

Principes de l’Agile Release Train
Gérer les risques et les variables en définissant un objectif commun pour toutes les équipes
Regrouper les événements liés à l’équipe dans un incrément du programme
Intégrer les rôles de l’ART au sein des équipes SAFe
Coordonner les ressources partagées et les processus de développement au sein des équipes SAFe

Création du Train
Planifier et réaliser le lancement des produits
Améliorer la transparence avec les états et la transmission d’informations
Adapter les programmes avec un Scrum de Scrums
Examiner et ajuster l’ART

Exécuter un sprint
Définir des critères d’acceptation pour vérifier que le produit répond aux exigences
Clarifier les exigences avec les objectifs de sprint
Éviter les sprints en cascade
Refactoriser les processus des équipes via les rétrospectives

Déployer un sprint
Effectuer des itérations sur un produit prêt à livrer
Définir le terme « fini »

Définir la vision du portefeuille
Traduire les objectifs métier de la vision du portefeuille en éléments stratégiques
Créer et fournir de la valeur avec les chaînes de valeur
Utiliser les systèmes Kanban pour gérer les backlogs du portefeuille

Gestion du programme du portefeuille
Livrer la valeur par incréments
Uniformiser la cadence avec un Scrum de Scrums
Sélectionner les métriques du portefeuille
Appliquer la méthodologie SAFe avec les principes Lean

Identifier les principes du leadership Lean-Agile
Analyser la chaîne de valeur complète et les coûts liés aux retards
Optimiser le développement grâce à une vue d’ensemble du cycle de production complet
Adopter le Manifeste Agile
Améliorer le cycle de développement de produit

Changer les rôles de la gestion des logiciels
Revoir les responsabilités du manager SAFe
Favoriser l’autonomie des personnes et des équipes pour accélérer la prise de décision
Supprimer les obstacles au niveau des équipes
Éviter à vos équipes toute distraction ou interruption

Fin de formation
Effectuer une analyse de la chaîne de valeur
Faire une inspection et ajuster les tâches
Évaluer les critères de prise de décision
Évaluer votre organisation et faire votre auto-évaluation

Préparation à la certification SAFe Agilist
Les conseils pour passer l'examen SAFe Agilist
Révisions pour l'examen SAFe Agilist et examens blancs
Passage de l'examen SAFe Agilist après la formation et les révisions personnelles.
Cet examen sera passé en ligne à la date à l'heure que choisira le participant.
Examen en français ou en anglais.

Clients visés :

Toute personne impliquée dans la mise en œuvre de l’Agilité dite à grande échelle. En particulier : chef de projets, Directeurs/Responsables produits, Coachs agiles...

Mots-clés en rapport avec la formation :

Agile
Safe
Scrum
SCALED AGILE FRAMEWORK
Lean