Date et heure de dépôt : 20/01/2025 15:39:36
Formation négociée : 13766
Notre hotline est à votre disposition pour vous accompagner au 33 (0)1 55 58 04 27.
Définition et concept réseau
La mode réseau
Définir le réseau, une structure parfois complexe
Identifier les différents types de réseaux
Réseaux et projets, réseaux et territoires
Ce que le réseau n’est pas (compétition, pouvoir, management)
Facteurs clés de réussite du travail en réseau
Analyser les valeurs fondamentales du réseau
Identifier les avantages et les limites du travail en réseau
Comprendre les freins et les blocages à la pratique réseau
Créer et piloter un réseau
Constituer ou revisiter les fondements d’un réseau
Définir les objectifs et savoir les communiquer
Définir les outils et les modalités de fonctionnement
Poser le cadre, créer une charte
Animer et entretenir un réseau
Analyser les compétences de l’animateur
Identifier les acteurs du réseau
Gérer son temps entre animation et missions
Identifier les activités (représenter, communiquer, réunir, échanger, mobiliser, faire produire, fédérer, valoriser, capitaliser…)
Générer et stimuler les échanges et les productions
Maintenir et pérenniser un réseau
Évaluer son réseau et adapter sa stratégie
Préparer son plan d’action
Cette formation est à destination de cadres, managers, commerciaux, chargés de développement, chefs de projet... toute personne ayant à mettre en œuvre un réseau professionnel
Pré-requisCette formation ne nécessite aucun pré-requis.
formation en réseautage , animer son réseau , réseau professionnel , développement de carrière , stratégie professionnelle , formation en communication interpersonnelle , efficacité professionnelle