Optimiser son temps et celui de son équipe

Information sur la formation

Référence interne de la formation : DP51

• Maîtriser les principes pratiques de la gestion du temps dans un environnement managérial où tout est « urgent »
• Parfaire son organisation personnelle et celle de son équipe
• Communiquer de manière fluide avec ses collaborateurs pour améliorer la performance globale

Trouver son équilibre pour être exemplaire
Comprendre son propre rapport au temps
Diagnostiquer sa situation, analyser ses contraintes
Maîtriser la notion d’objectif
Identifier les activités “à haute valeur ajoutée”

Planifier et prioriser avec efficacité
Gérer ses ressources et celles de son équipe grâce à la chronopsychologie
Différencier rapidement l’urgent de l’important
Savoir quand et comment élaborer des plans d’actions
L’agenda : l’outil indispensable du manager

Parfaire son système d’organisation personnelle
Prendre du recul sur son organisation
Définir une nouvelle organisation adaptée à son contexte managérial
Savoir quand et comment dire non
Combattre la chronophagie et le temps toxique : être plus efficace avec les e-mails, le téléphone, les sollicitations, les réunions

Définir une organisation efficace avec son équipe
Définir une nouvelle organisation adaptée à son contexte managérial
Clarifier les missions et les objectifs de chacun des collaborateurs
Savoir respecter le temps de son équipe
Maîtriser la délégation : une des clés de l’efficacité
S’engager à agir : préparez votre nouveau mode de fonctionnement

Clients visés :

Cette formation en efficacité professionnelle s'adresse aux managers d’équipes, responsables de services, qui souhaitent améliorer significativement leur propre gestion du temps et celle de leurs collaborateurs.

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Mots-clés en rapport avec la formation :

formation gestion du temps , efficacité d'équipe , gestion des priorités , efficacité personnelle