Acquérir les fondamentaux du management de proximité

Information sur la formation

Référence interne de la formation : MN140

• Comprendre son rôle de manager de proximité
• Se positionner et prendre en main son équipe
• Découvrir et maîtriser les techniques et outils de la fonction

Se positionner avec aisance en tant que manager de proximité
Clarifier son rôle et ses responsabilités de manager d’équipe
Evoluer d’un positionnement d’expert à celui de manager d’équipe
Construire sa légitimité, instaurer la confiance
Identifier ses styles de management préférentiels, leurs atouts et contraintes
Adapter son style aux besoins des collaborateurs et au contexte
Cadrer, soutenir et faciliter le partage des bonnes pratiques
Devenir le manager de ses collègues

Manager l’individuel et le collectif
Organiser l’activité, se donner des repères et les communiquer
Fixer des objectifs, évaluer les compétences et les performances
Accompagner la progression et assurer le suivi
Agir sur les leviers de motivation, responsabiliser les acteurs et déléguer avec pertinence
Développer la cohésion d’équipe et la faire passer d’une logique individuelle à une logique collective

Développer ses compétences de communicant en situation professionnelle
Préparer et animer les réunions d’équipe
Préparer et conduire les différents entretiens
Recadrer en développant l’implication
Traiter les divergences, anticiper et gérer les conflits
Communiquer avec sa hiérarchie et ses pairs

Piloter la performance durable
Elaborer, mettre en œuvre un plan d’action et entretenir la mobilisation autour d’indicateurs partagés

Clients visés :

Cette formation s'adresse aux manager de premier niveau, responsables d’une unité opérationnelle, agents de maîtrise

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Mots-clés en rapport avec la formation :

formation manager de proximité , management individuel , management de proximité , management d'équipe