Management transversal : les fondamentaux

Information sur la formation

Référence interne de la formation : MN103

• Identifier les spécificités du management transversal
• Se positionner en manager transversal
• Développer son leadership et son influence

Les enjeux du management transversal
Se situer dans l'organisation
Différencier le management de projet, de réseaux et de processus
Agir dans l'organisation et avec elle
Connaître les règles formelles et informelles de l'organisation

Mettre en place une communication adaptée
Maîtriser les outils de communication
Comprendre les relations interpersonnelles
Etendre sa capacité d'écoute
Argumenter pour convaincre et persuader

Utiliser la communication d'influence
Avoir de l'influence
Exercer son autorité
Rechercher de la valeur ajoutée collective
Développer des comportements de coopération
Repérer les intérêts des différents protagonistes
Comprendre le circuit de la récompense

Renforcer son leadership
Développer ses capacités de leader
Intervenir concrètement et faire agir
Construire une relation de confiance
Etendre son pouvoir non hiérarchique

Clients visés :

Cette formation s'adresse aux acteurs de fonctions transverses, managers, toute personne ayant à faire agir des personnels hétérogènes dans et hors de l'entreprise

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Mots-clés en rapport avec la formation :

formation management transversal , management non hiérarchique , équipe transverse