Date et heure de dépôt : 20/01/2025 15:39:36
Formation négociée : 13815
Notre hotline est à votre disposition pour vous accompagner au 33 (0)1 55 58 04 27.
Préparer un processus collaboratif à distance
Définir la ou les finalités de la collaboration (partage de représentations, diagnostic, recherche d’idées, cohésion, co création, co réalisation, co décision)
Planifier les séquences d’activités et les temps (synchrones/asynchrones)
Préparer les outils et se préparer
L’amont et l’invitation des participants
La posture du facilitateur à distance
Insuffler énergie et bonne ambiance
Mobiliser l’implication et la concentration des participants
S’appuyer sur les talents et les motivations
Gérer son écoute et sa présence aux participants et au processus
Animer avec succès un atelier collaboratif à distance
Aspects neuronaux et ergonomiques du distanciel
Le commencement, le cadre et l’inclusion
Gérer le rythme, le timing et alterner les stimulis
Susciter des partages riches et qualitatifs
Les fondamentaux de l’intelligence collective en distanciel
Le travail en sous-groupes vs grand groupe (quand, comment, pourquoi)
Les outils digitaux collaboratifs à distance
Les avantages des outils distanciel et points de vigilance
Les principaux outils (ex : Zoom, Miro, Mentimeter…) et leurs usages (sondage, mur virtuel, jeux, visio… )
Atelier pratique : animer une séquence collaborative
Les participants animent à deux une courte séquence collaborative
Debrief et coaching
Cette formation s'adresse aux responsable d’équipe hiérarchique ou fonctionnel, chef de projet, facilitateur, formateur
Pré-requisEncadrer une équipe ou avoir animé une réunion collaborative. Etre à l’aise avec les logiciels de base (suite office).
formation facilitation , facilitation à distance , facilitation numérique , travail collaboratif , management collaboratif