Maîtriser la méthode Scrum

Information sur la formation

Référence interne de la formation : ITM67

• Appréhender la méthode Scrum, les objectifs, les principes
• Découvrir les avantages et les enjeux de cette nouvelle méthodologie de travail, les techniques mises en œuvre pour l’expression des besoins, la planification, l’organisation du travail, la communication, la prise en compte du changement
• Identifier la responsabilité et la compétence attendue de chaque acteur : ProductOwner, Scrumaster, équipe scrum...

Introduction
Présentation de la méthode Scrum
Efficacité de la méthode en fonction du contexte
Les grands principes retenus par la méthode

La démarche
L'approche itérative et incrémentale
L’intérêt d’itérations identiques

Les rôles
La responsabilité de chaque acteur : le ProductOwner, le Scrumaster, l’équipe

L'expression des besoins
Backlog du produit
Les stories
Les macros stories
Les features
Descriptions initiales et détaillées

Décrire le travail à effectuer
Backlog du sprint
Déduire les tâches à partir des stories

Évaluation de la taille des stories
Le planning poker
Évaluation de la charge : capacité et vélocité de l’équipe
Evaluer la charge des tâches

Planification
Planifier release
Planifier un sprint
Distribuer le travail

Feedback
Les travaux de fin de sprint
Revue de sprint
Rétrospective de sprint
Planification journalière : le Scrum

Le suivi
Les burndown chart de release, de sprint

L’acceptation
Le pilotage par les tests
Les tests unitaires
Les tests d’acceptations (tests fonctionnels et exigences qualités)
Comment organiser et réaliser les tests

Au delà de Scrum
Adaptation de la méthode
Ingénierie logicielle
Outils

Clients visés :

personnes devant être impliquées dans un projet conduit avec la méthode Scrum : ProductOwner, Scrum master, équipe scrum et autres parties prenantes (maîtrise d’ouvrage, futurs utilisateurs, …)

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Mots-clés en rapport avec la formation :

formation scrum , cahier des charges d'un projet , chef de projet , informatique projets , management de projet , pilotage de projets , agile , Scrum , gestion projet