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Notre hotline est à votre disposition pour vous accompagner au 33 (0)1 55 58 04 27.

Information sur la formation

Référence interne de la formation : ITMP51

  • Diriger des programmes et de grandes solutions dans une organisation SAFe
  • Appliquer les connaissances et les outils Lean-Agile pour délivrer de la valeur
  • Favoriser une amélioration continue
  • Construire un ART performant en devenant un leader et un coach
  • Préparer l’examen SAFe RTE

Exploration du Rôle et des Responsabilités du Release Train Engineer (RTE)
Le rôle de RTE dans le contexte SAFe
Les comportements

Application des principes SAFe

Organisation d'un Agile Release Train (ART)
Constituer les équipes
Identifier les rôles clés
La system team

Planification d’un Program Increment (PI)
Activités pour préparer le PI planning
Faciliter et gérer les 2 jours du PI planning
Finalisation du plan final et engagement
Facilitation du PI planning dans des environnements distribués

Suivi de l'exécution du PI
Le fonctionnement des équipes en itération
Les évènements et les outils pour synchroniser les équipes
Métrique pour suivre l’avancement du PI
Préparer et faciliter l’itération innovation et planning
Utilisation de DevOps pour permettre des releases à la demande

Amélioration continue durable
L’atelier d’inspection et d’adaptation de l’ART (Démo, mesure et résolution de problème)
Outil d’audit des équipes et de l’ART
Le concept de chaîne de valeur

Le RTE au service de l'ART
Être un leader
Faciliter la dynamique de groupe
Coacher les équipes
Faciliter des ateliers avec de grands groupes

Poursuite de l'apprentissage
Créer son propre plan d’actions RTE
Créer une roadmap pour améliorer l’ART

Clients visés :

Ce cours est destiné aux RTE, responsables de programme, dirigeants et chef d’entreprises, Scrum Masters, coaches agiles, SAFe Program Consultants.

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Mots-clés en rapport avec la formation :

Formation RTE , Safe , agile , Safe release train engineer

Societe

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