Innover dans son management

Information sur la formation

Référence interne de la formation : MN29

• Acquérir des outils pratiques pour innover dans ses pratiques managériales
• Réinventer son management pour répondre aux mutations de son environnement
• Aider son équipe à trouver ensemble des solutions performantes sur le terrain

Panorama des évolutions actuelles en management d’équipe
Organisations apprenantes, intelligence collective, agilité managériale : comprendre ces notions, quand et pourquoi les utiliser
L’état d’esprit, la posture managériale et les comportements nécessaires pour ces approches
Du hackathon au design thinking : zoom sur quelques méthodes innovantes à intégrer dans son management

Apprendre ensemble
Connaître les 5 piliers d’une organisation apprenante
Se familiariser aux critères d’évaluation de l’apprenance pour mieux situer son management
Acquérir des outils pour renforcer la capacité à apprendre en équipe : tables apprenantes, learning expédition…

Devenir facilitateur d’intelligence collective
Les conditions de la facilitation en intelligence collective
Les techniques pour faciliter les interactions lors des réunions collaboratives
Elever le niveau de confiance et de co-responsabilité au sein de l’équipe
Cas pratiques : animer une réunion collaborative et favoriser la confiance

Développer l’agilité et la créativité des équipes
L’agilité : les méthodes, pour gagner en souplesse et réactivité dans les projets
Les cinq étapes du design thinking, pour développer la créativité
Cas pratique : se mobiliser collectivement pour atteindre un objectif

Clients visés :

Cette formation s'adresse aux managers hiérarchiques et fonctionnels expérimentés.

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Mots-clés en rapport avec la formation :

formation management innovant , innovation managériale , intelligence collective , management agile