Date et heure de dépôt : 20/01/2025 15:39:36
Formation négociée : 13970
Notre hotline est à votre disposition pour vous accompagner au 33 (0)1 55 58 04 27.
DevOps : les origines et fondements du mouvement
Du compliqué du Taylorisme au complexe de la société du numérique
Fabrication de l’informatique traditionnelle : normes et frameworks
Les constats : héritages du cycle en V
Des solutions : agilité et DevOps
Les fondements du DevOps : culture, automatisation, lean, measurement, sharing (culture, automatisation, lean, mesure et solidarité)
Culture, partage, solidarité : le trio gagnant pour réussir la transition
Définir une vision commune et la décliner au sein des équipes
Accompagner la transition : les approches possibles
Former des équipes pluridisciplinaires
Le rôle structurant du management
Adapter la gouvernance et gérer le passage à l’échelle
Automatisation : construire et/ou moderniser l’usine de production logicielle
La chaine de valeur de l’usine logicielle
Le pipeline de déploiement continu
L’infrastructure
La gestion des exigences fonctionnelles, et non fonctionnelles
Les développements et la gestion de configuration logicielle
La livraison continue
L’automatisation des tests
Le déploiement continu
Monitoring et alerting
Sécurité, obsolescence, gestion des données, …
Mesure pour savoir, décider et s’améliorer en continu
L’importance de la donnée et de la mesure
Les bonnes pratiques
Les outils de mesure et de dashing
Des exemples de métriques du business à l’exploitation, et cas concrets de mise en oeuvre
Cette formation s'adresse aux acteurs de projets agiles désirant connaître les bénéfices de la méthode DevOps.
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