Chef de projet occasionnel

Information sur la formation

Référence interne de la formation : MP18

• Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet
• Apprendre à adapter les méthodologies de gestion de projet aux besoins spécifiques des projets occasionnels
• Développer des compétences pratiques pour gérer des projets occasionnels

Prendre en charge un projet
Faire définir le projet, son impact par le donneur d'ordre
Rédiger le cahier des charges
Mesurer l'impact du projet sur son organisation personnelle
Déterminer les conditions de réussite
Écrire sa lettre de mission

Fédérer son équipe projet
Identifier les compétences nécessaires
Négocier ses ressources, les faire adhérer
Impliquer les hiérarchies
Organiser la réunion de lancement

Mettre en place la démarche projet
Identifier les tâches
Identifier qui fait quoi
Etablir le planning et le budget
Identifier les risques

Au quotidien, piloter son projet
Planifier, suivre et contrôler son projet
Organiser et animer les réunions d'avancement
Mettre à jour son planning et son budget
Suivre les risques
Organiser le reporting et la communication auprès des acteurs du projet

Clients visés :

cette formation s'adresse aux personnes ayant à gérer, en plus de ses fonctions habituelles, un projet transversal

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Mots-clés en rapport avec la formation :

formation chef de projet occasionnel , chef de projet , gestion de projet , management de projet