Renforcement des pratiques projet : serious game et coaching

Information sur la formation

Référence interne de la formation : MP42

• Tester ses aptitudes à travailler en mode projet sur un simulateur
• S’entraîner à gérer un projet à l’aide des outils fondamentaux de pilotage
• S’exercer à travailler, communiquer, et prendre des décisions en équipe

Organiser un projet
Les grandes phases du cycle de vie du projet
Le démarrage du projet
Rédiger la charte de projet Simultrain

Planifier un projet
Les outils de planification
La structure de découpage de projet
Le réseau logique
Le chemin critique
Le diagramme de Gantt
L’affectation des ressources
L’optimisation du planning

Utiliser le simulateur de gestion de projet Simultrain
Simuler l'exécution d’un projet
Interagir avec les parties prenantes
Prendre des décisions en équipe
Surveiller les indicateurs de performance
Ajuster la planification

Débriefer
Les leviers pour optimiser les coûts, les délais et la qualité
La communication avec les parties prenantes
La gestion des risques

Rendre compte de la performance du projet
Préparer un Comité de pilotage
Défendre son projet face au management

Cesser la simulation

Débriefer
Analyse des performances du projet à travers les indicateurs du simulateur
Les fondamentaux de la posture du chef de projet
Les points d’apprentissage de la simulation

Clients visés :

Cette formation s'adresse aux chefs de projet ou membres d'une équipe projet.

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Mots-clés en rapport avec la formation :

formation management de projet , chef de projet expérimenté , gestion de projet , serious game projet