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Si aucune formation ne correspond à votre recherche, mettez en concurrence 2150 Centres de formation.

Votre demande sera transmise de manière anonyme et vous pourrez sélectionner parmi les propositions commerciales, la plus intéressante !

Notre hotline est à votre disposition pour vous accompagner au 33 (0)1 55 58 04 27.

Information sur la formation

Référence interne de la formation : MP02

  • Cadrer et formuler l’objectif d'un projet sur le plan stratégique comme technique
  • Maîtriser l’organisation et l'encadrement du projet de A à Z
  • Choisir en fonction du contexte projet les outils méthodologique les plus pertinents

S'approprier la notion de projet
Cerner ce qui relève du projet
Identifier la place du projet dans les entreprises aujourd’hui
Intégrer la spécificité de l’approche en mode projet

Assurer sa légitimité de chef de projet
Les 10 questions clefs du chef de projet
Comprendre le “ Pourquoi ”
Analyser son environnement
Apprendre à formuler et à reformuler les objectifs

Maîtriser les facteurs d'élaboration d'un projet
Construire un message percutant et motivant
Anticiper et dépasser les résistances lors de l'élaboration
Mener les analyses de risques stratégiques

Construire le projet par étapes
Mettre en place les sous-objectifs
Etablir un planning de réalisation
Constituer le chemin critique (PERT et GANTT)
Evaluer et définir les risques humains et techniques

Initier une dynamique collective
Préciser à chacun son rôle
Négocier les objectifs
Définir les points d'auto-contrôle

Mettre en place un plan de communication et d'information
Manager des métiers et des profils différents sans pouvoir hiérarchique
Repérer le système de valeurs de son environnement
Analyser la cohérence et les écarts de points de vue

Encadrer la vie du projet
Mesurer et analyser les écarts avec l'équipe
Etablir le tableau de bord de suivi du projet
Définir les actions correctives
Mener les réunions de suivi
Evaluer le projet
Savoir fêter le succès

Résoudre les problèmes et décider en collectif
Piloter une cellule de crise
Utiliser une matrice de décision en réunion

S’entraîner par simulateur de gestion de projet (Simultrain) à construire et piloter un projet

Clients visés :

Cette formation s'adresse aux encadrants hiérarchiques ou fonctionnels amenés à manager un projet

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Mots-clés en rapport avec la formation :

formation management de projet , planifier un projet , animer un projet , planification projet

Societe

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