Renforcement des pratiques projet : construire le budget et manager les risques

Information sur la formation

Référence interne de la formation : MP14

• Mettre en place et articuler un budget d’un projet
• Identifier, évaluer et suivre les risques d’un projet

Mettre en place le budget projet
Pourquoi les projets nécessitent-ils une gestion spécifique ?
Alignement des projets sur la stratégie
Le budget d’un projet
Les autres enveloppes du projet
Situer un projet dans un portefeuille et l'arbitrage
L’approbation d’un projet : processus d’instruction
Élaborer un business plan
L’échéancier des flux de trésorerie
L'estimation des charges
Les chiffres de la rentabilité d’un projet (VAN, TRI, ROI, VA)

Le management des risques en mode projet
Comprendre les enjeux du management des risques dans un projet
Identifier les risques grâce aux outils
Évaluer les risques grâce à la matrice des risques
Mettre en place le plan d’action
Suivre les risques dans le suivi du projet

Clients visés :

responsables de projets industriels, tertiaires, informatique, chef de projet et direction de projet et toute personne appelée à participer au volet financier et/ou au pilotage des risques d’un projet

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Mots-clés en rapport avec la formation :

formation budget projet , risque projet , management des risques , ROI projet