Gérer un projet à distance ou en mode hybride

Information sur la formation

Référence interne de la formation : MP15

• Mettre en place et articuler un projet à distance
• Planifier un projet à distance
• Animer une équipe projet à distance

Mobiliser les parties prenantes
L’importance de déterminer les rôles et responsabilités des personnes dans le projet
Délimiter le rôle de la MOA,
Faire ressortir le rôle de la MOE,
Articuler l’équipe projet en interne et en externe
Le chef de projet manager
La démarche agile : comment revisiter cette mobilisation ?

Planifier le projet
Utiliser le diagramme de Gantt à bon escient
Construire l’articulation du projet dans l’outil approprié
La démarche agile : comment revisiter cette planification ?

Animer l’équipe projet
Fluidifier sa communication : les réunions de projet en question
Structurer la communication écrite
Quels sont les outils pour la communication synchrone et asynchrone ?
La démarche agile : comment revisiter cette animation ?

Clients visés :

Cette formation s'adresse aux responsables de projet (tertiaire, informatique...).

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Mots-clés en rapport avec la formation :

formation gestion de projet hybride , projet à distance , animer une équipe