Managers : dynamisez l'animation et le suivi de votre équipe - E-learning vidéo + coaching

Information sur la formation

Référence interne de la formation : 1MN10

• Appréhender et acquérir les savoirs et méthodes efficaces de management d'une équipe
• S'entraîner aux "gestes professionnels" de l'animation d'équipe

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l'apprenant

Coaching Préparatoire
Un coaching personnalisé de 30 min par téléphone ou visioconférence est organisé avec un coach expert en début de formation pour échanger avec l'apprenant sur ses attentes, orienter son apprentissage en fonction de ses besoins et de ses résultats au test, et définir ses propres objectifs personnels

Vidéo : Managers : Dynamisez l'Animation et le Suivi de votre Equipe
90 min de formation digitale en 19 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

• Avoir une vision globale pour prendre du recul
  La prise en compte des étapes de développement d’une équipe
  L’alignement des actions du manager avec les enjeux manjeurs de son entité
  L’évaluation des forces collectives en termes de compétences et de motivation
  Apport et production individuelle
• Susciter l’envie de travailler ensemble
  Identifier les Talents de chacun des membres de l’équipe
  Faire prendre conscience des similitudes et
  différences pour en tirer profit
  Anticiper les risques d’incompréhension, voire de conflit
• Construire la confiance, la collaboration et la cohésion
  Transmettre une méthode pour travailler de manière créative et efficace sur un problème ou un projet
  Permettre à chacun de devenir co-acteur des analyses et co-concepteurs des plans d’action
  S’entraîner à poser des questions plutôt qu’à affirmer
  Développer au sein de l’équipe une culture apprenante
• Dynamiser « le jeu collectif » au sein même des réunions
  Clarifier les fonctions à couvrir dans l’animation d’une réunion performante
  Déléguer ces rôles pour susciter synergie et circularité
  Atteindre les résultats en co-responsabilité

Coaching Intermédiaire
Un coaching téléphonique ou par visioconférence, personnalisé de 30 min environ est organisé avec le coach expert pendant le cursus vidéo. Ce coaching permet de faire le point sur les apprentissages en relation avec les objectifs définis lors du 1er coaching. C'est également l'occasion de préciser les terrains d'application des éléments travaillés, de défnir les mises en application, en préparation du coaching de bilan.

Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Coaching de Bilan
En fin de parcours, une nouvelle séance de coaching par téléphone ou visioconférence d’une heure a lieu pour faire un bilan personnalisé, analyser les résultats des tests, identifier les axes de progrès et se fixer des objectifs pour l’avenir.

Clients visés :

Cette formation Management s'adresse aux encadrants hiérarchiques ou latéraux

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Mots-clés en rapport avec la formation :

formation animation d'équipe , animer une équipe , dynamiser une équipe , management d'équipe