Déposer une
demande de formation
Si aucune formation ne correspond à votre recherche, mettez en concurrence 2150 Centres de formation.

Votre demande sera transmise de manière anonyme et vous pourrez sélectionner parmi les propositions commerciales, la plus intéressante !

Notre hotline est à votre disposition pour vous accompagner au 33 (0)1 55 58 04 27.

Information sur la formation

Référence interne de la formation : 3MN43

  • Identifier les conditions de mise en œuvre d'un leadership adapté
  • Reconnaître et adopter les 4 styles de leadership
  • S'entraîner, par le biais de simulations et d'études de cas
  • Adapter son leadership en fonction des situations

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l'apprenant

Vidéo : Développer son Leadership Relationnel
85 min de formation digitale en 20 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

  • Le leadership relationnel et le management
    Les apports et les grands principes
    Style de leadership et performances des équipes
    Les conditions d'exercice du leadership
  • Les 4 grands styles de leadership
    Identifier et reconnaître les 4 styles de leadership : directif, persuasif, participatif et délégatif
    Les paramètres décrivant le comportement du leader dans chaque style
    Identifier son propre style de leadership
  • Adapter le style de leadership en fonction du collaborateur
    Les 4 comportements du leader liés à l'autonomie du collaborateur
    Adopter les styles de leadership adaptés
    Accompagner l'évolution et le cycle de progression du collaborateur
    La gestion des résistances et de la démotivation
    Les pièges à éviter
  • Mettre en œuvre son leadership dans les entretiens
    Développer sa capacité d'écoute
    Savoir encourager
    Savoir dire ce qui ne va pas
    Savoir féliciter
    Savoir recadrer
    Savoir exprimer son point de vue et le faire partager
    Savoir fixer des objectifs motivants


Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Clients visés :

tout manager et personne ayant à animer une équipe

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Mots-clés en rapport avec la formation :

formation leadership , leader , style de leadership , motiver

Societe

Si aucune formation ne correspond à votre recherche, mettez en concurrence 2150 Centres de formation.

Votre demande sera transmise de manière anonyme et vous pourrez sélectionner parmi les propositions commerciales, la plus intéressante !