Date et heure de dépôt : 20/01/2025 15:39:36
Formation négociée : 14092
Notre hotline est à votre disposition pour vous accompagner au 33 (0)1 55 58 04 27.
Avoir un état d'esprit agile
Avoir une démarche orientée client
S'adapter au changement
Expérimenter et avoir le droit à l’erreur
Apprentissage continu, démarches itératives et incrémentales
Gérer les priorités
Impliquer les ressources
Panorama des principales méthodes agiles : XP, Kanban, Scrum, Lean, SAFe ...
Découvrir la méthode Scrum
Caractéristiques, acteurs et rôles, le Product Owner, le ScrumMaster
Backlog du produit, les stories, les features, backlog du sprint, les tâches
Évaluer la taille des stories : le planning poker
Évaluer la charge : capacité et vélocité de l’équipe
Planifier une release, planifier un sprint, revue, rétrospective, planification journalière : le plan de release
Faire le suivi : les burndown chart de release, de sprint
Fin d’une release, d’un sprint, les tests d’acceptation
La transition vers Scrum
Les outils de gestion des projets Agiles : JIRA, Trello…
Les outils de collaboration en ligne : Slack, Zoom, Teams…
Conclusion
Être agile ou faire de l’agilité
Les facteurs de succès d'un projet Agile
Cette formation s'adresse à tous les dirigeants et collaborateurs souhaitant développer une culture de collaboration forte et transverse à l'entreprise.
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Formation culture agile , agilité , scrum , conduite du changement , changement