Date et heure de dépôt : 20/01/2025 15:39:36
Formation négociée : 14110
Notre hotline est à votre disposition pour vous accompagner au 33 (0)1 55 58 04 27.
Introduction et Fondations de SAFe
Introduction au framework SAFe
Historique et fondements de SAFe
Les valeurs et principes de SAFe
Les rôles et responsabilités dans SAFe
Vue d'ensemble des rôles clés dans SAFe
Responsabilités du SAFe Practice Consultant
Principes Lean-Agile
Introduction au Lean Thinking
Les principes de l’Agilité
Déploiement de SAFe
Préparation et lancement d'un Agile Release Train (ART)
Identification des flux de valeur
Planification et exécution du PI Planning
Lean Portfolio Management
Introduction et concepts clés
Alignement stratégique et financement lean
Architecture Agile et Leadership
Architecture agile dans SAFe
Principes de l'architecture agile
Rôle de l’architecte agile
Leadership agile
Compétences de leadership en environnement agile
Coaching et mentorat des équipes
Transformation agile à l'échelle de l'entreprise
Stratégies de transformation
Roadmap de transformation agile
Mise en œuvre de SAFe
Étapes de mise en œuvre
Mesure et amélioration continue
Cette formation s’adresse aux consultants externes, Managers, directeurs de projet, responsables de programmes, développeurs, responsables IT, architectes (d’entreprise, systèmes, solutions) et responsables du changement.
Cette formation s’adresse à tout acteur dans une transformation Lean-Agile peut participer à ce cours, quelle que soit son expérience. Cependant, les prérequis suivants sont fortement recommandés :
• +5 ans d’expérience dans le développement informatique ou la pratique de tests ou l’analyse fonctionnelle ou la gestion de produit ou de projet.
• +3 ans d’expérience en Agilité
• Une ou plusieurs certifications Agile pertinentes
Safe, Agile, Lean Portfolio Management, Management de projet