Lean Six Sigma Green Belt (2ème niveau)

Information sur la formation

Référence interne de la formation : LSSGRB

Cette formation est délivrée en synchrone à distance tout en garantissant l'accès à un environnement d'apprentissage complet!

Cette formation permet aux participants d'acquérir les compétences et connaissances nécessaires pour remplir correctement leurs rôles de Green Belt. En effet, cette formation présente la philosophie, la démarche ainsi que les outils de la méthodologie « Lean Six Sigma » qui relèvent des compétences qu’exigent de lui d’une part la norme AFNOR NF X06-091 et l’ANSI d’autre part.  La formation se concentre sur l'amélioration des processus du projet Lean Six Sigma grâce à l’analyse des données, la planification expérimentale et les contrôles Lean et Six Sigma. Par ailleurs, cette formation offre une vision pratique et opérationnelle du projet Lean Six Sigma grâce à des exemples, des exercices ainsi qu’à une étude de cas qui servira de fil conducteur tout au long de la formation et dont le scénario est présenté sur la plateforme LMS de Global Knowledge.

Cette formation est suivie d'une journée de préparation au passage de l'examen de certification de l'IASSC Lean Six Sigma Green Belt sous la référence LSSGT.

Clients visés :

Cette formation s'adresse à toute personne impliquée dans le projet soit en tant que travailleur du processus, soit en tant que cadre impliqué dans l’application du Lean Six Sigma dans l’entreprise et qui a besoin d’avoir une vision globale de la méthodologie.

D’après par la norme NF ISO 13053-01 et l’ANSI (American National Standards Institute), le rôle du Green Belt dans un projet d’amélioration Lean Six Sigma  relève de son domaine de compétence habituel et concerne son champ d’activité et d’exploitation. Pour ce faire, le Green Belt :

• travaille avec les cadres locaux afin d'identifier et de quantifier les opportunités d'amélioration dans l'environnement local;


• travaille sous la direction d'un Black belt dans le cadre d'un projet Six Sigma plus large;


• mène un projet Six Sigma moins important sous la direction d'un Black belt; et dirige, le cas échéant, les opérateurs de processus (Yellow belts) sur les méthodes et activités d'amélioration du processus.

Mots-clés en rapport avec la formation :

Lean Six Sigma Green Belt (2ème niveau) - formation LSSGRB