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Information sur la formation

Référence interne de la formation : LSSYEB

Cette formation est délivrée en synchrone à distance tout en garantissant l'accès à un environnement d'apprentissage complet!


Cette formation présente la philosophie, la démarche ainsi que les outils de la méthodologie « Lean Six Sigma » tel que décrit par la norme ISO 13053-01 ou l’ANSI. Elle offre une vision pratique et opérationnelle du projet Lean Six Sigma et ce grâce à des exemples, des exercices ainsi qu’à une étude de cas qui servira de fil conducteur tout au long de la formation et dont le scénario est présenté sur la plateforme LMS. 


Cette formation est suivie de deux jours de révision et de préparation au passage de l'examen de certification de l'IASSC Lean Six SIgma Yellow Belt sous la référence LSSYT.


Cette formation permet également aux participants de valider un total de crédits PDUs dans le cadre de l’obtention ou du renouvellement de leur titre de certification du PMI (Project Management Institute), selon la répartition suivante : 14 PDUs pour PMP®/PgMP® en Compétences techniques et 7 PDUs en Compétences Stratégie. PMP et PgMP sont des marques enregistrées du Project Management Institute, Inc


Mise à jour : 24.10.2022 

Clients visés :

Cette formation s'adresse à toute personne qui sera impliquée dans le projet soit en tant que travailleur du processus, soit en tant que cadre impliqué dans l’application du Lean Six Sigma dans l’entreprise et qui a besoin d’avoir une vision globale de la méthodologie.


Le Yellow Belt « Lean Six Sigma » peut concerner deux profils de collaborateurs différents. Le premier défini par la norme ISO 13053-01 est l’employé du processus à améliorer et dont le rôle est : 



  • Travailler avec le Green Belt afin d'identifier et de quantifier les opportunités d'amélioration dans l'environnement local;

  • Travailler sous la direction d'un Black Belt ou d'un Green Belt dans le cadre d'un projet Six Sigma plus large conduit par le Black Belt;

  • Participer à un projet Six Sigma moins important sous la direction d'un Green Belt.

Le deuxième, selon l’ANSI (American National Standards Institute), peut être le champion, i.e.  le cadre de haut niveau de l’entreprise qui s’implique dans l’application du « Lean Six Sigma ».


Cette formation permet à ces 2 profils de remplir correctement leurs rôles.

Mots-clés en rapport avec la formation :

formation lean six sigma yellow belt

Societe

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