Lean Six-Sigma Green Belt – Digital-learning + OFFERT IASSC Certification

Information sur la formation

Référence interne de la formation : 217

Cette formation Lean Six Sigma Green Belt est spécialement conçue pour les professionnels souhaitant piloter des projets d’amélioration continue en maîtrisant les outils de la méthodologie DMAIC.
Vous passerez en revue les cinq phases clés du Lean Six Sigma, et vous acquerrez les compétences nécessaires pour identifier les causes de dysfonctionnement, réduire les gaspillages et fiabiliser les processus. Cette formation couvre environ 80 % des outils de la méthode DMAIC, les 20 % restants étant abordés au niveau Black Belt.

Grâce à une approche concrète et structurée, vous apprendrez à mener des analyses statistiques, à utiliser Minitab™, à structurer des projets d’amélioration et à préparer la certification IASSC Green Belt. Vous aurez également accès à des quiz d’évaluation, à une plateforme d’apprentissage complète et à l’accompagnement d’un formateur (par mail et visioconférence).

Objectifs de la formation

- Maîtriser la méthode DMAIC et ses cinq phases
- Identifier les causes de variation et fiabiliser les processus
- Améliorer la qualité et estimer la capabilité des processus
- Mener des analyses statistiques (tests d’hypothèse, plans d’expériences)
- Utiliser Minitab™ pour analyser les données et optimiser la performance
- Structurer et conduire des projets Lean Six Sigma
- Se préparer efficacement à la certification IASSC Green Belt

Pourquoi suivre cette formation ?

- Acquisition de compétences stratégiques en excellence opérationnelle
- Méthodologie internationale reconnue dans tous les secteurs
- Approche pédagogique claire : vidéos, quiz, cas pratiques, suivi formateur
- Certification IASSC : un véritable atout pour votre CV
- Outils immédiatement applicables dans vos projets professionnels

Positionnez-vous comme un expert de l’amélioration continue et de la performance grâce à cette formation Lean Six Sigma Green Belt complète et certifiante.

Clients visés :

Vous êtes une personne cherchant à améliorer les processus de votre entreprise
Vous êtes une personne à la recherche d’outils pour l’amélioration des processus
Vous êtes une personne souhaitant modéliser puis optimiser un processus

Mots-clés en rapport avec la formation :

Appliquer la méthode DMAIC, analyser les causes de variation, modéliser un processus, améliorer la qualité, optimiser la performance.
Mettre en œuvre des outils statistiques, identifier les défauts, réduire les gaspillages, fiabiliser les processus, estimer la capabilité.
Mener des projets d'amélioration, concevoir un plan d’expérience, interpréter des données, utiliser Minitab™, maîtriser les tests d’hypothèse.
Préparer la certification IASSC, structurer un projet Lean, piloter l’amélioration continue, évaluer les résultats, valider les compétences clés.