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Si aucune formation ne correspond à votre recherche, mettez en concurrence 2150 Centres de formation.

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Notre hotline est à votre disposition pour vous accompagner au 33 (0)1 55 58 04 27.

Information sur la formation

Référence interne de la formation : NetTech/1/Chiff

* Notre outil de formation est sans égal sur le marché :

- nos cours sont INDIVIDUALISES et adaptés à chaque stagiaire
- le démarrage de la formation est IMMEDIAT et adapté à vos plannings grâce à nos cours EAO (Enseignement Assisté par Ordinateur) tutorés en permanence, dans nos locaux ou à distance.
- Les RESULTATS de nos stagiaires sont mesurés (chiffrés) en termes de qualité et de vitesse de compréhension.

* Le mode E.A.O. s’appuie sur :

- Notre méthode de formation qui est liée à des cours multimédias modulaires (audio & animations), des questionnaires de validation des pré-requis et des acquis, des exercices de mise en pratique, des corrigés commentés et, le cas échéant, un projet de fin de formation. La pratique représente en moyenne 60% de notre offre.

- Nos formateurs, constamment disponibles.

- Notre plate-forme de formation qui nous permet de suivre l’avancement de chaque personne :
-> Par étapes de formation réalisées.
-> Par le temps passé sur chaque activité.
-> Par ses notes obtenues sur les activités de contrôle.

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********** CONTENU DE L'UNITE DE FORMATION ************

DUREE
1 jour

NIVEAU REQUIS
Avoir déjà participé à un projet de développement.
Avoir un aperçu des technologies de développement Net.

OBJECTIFS
Permettre à L’apprenant d'identifier les points clefs conduisant à l’estimation des charges d’un projet NTIC.
Chiffrer la charge d'un projet de manière simple pour décider rapidement.
Mettre en œuvre le découpage en étape (PBS, WBS) comme base pour chiffrer le projet.
Utiliser et mettre en œuvre la méthode COCOMO et la méthode des points de fonctions.

MOYENS PEDAGOGIQUES
Théorie : 60%
Pratique : 40%

MISE EN ŒUVRE
Traditionnelle

CONTENU DE LA FORMATION
- But de l’estimation
- Le sizing
- La méthode des points de fonction
- Définir et utiliser les métriques
- La méthode COCOMO
- Évaluation du projet
- Calcul et interprétation des coefficients de pondération et de déploiement
- Mise en œuvre sur un cas pratique

Clients visés :

PUBLIC
Développeurs, chefs de projet, assistant MoA

Mots-clés en rapport avec la formation :

chiffrage projet nouvelles technologies méthodes COCOMO points fonctions france entière

Societe

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