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Notre hotline est à votre disposition pour vous accompagner au 33 (0)1 55 58 04 27.

Information sur la formation

Référence interne de la formation : GP/2/DvptInf

* Notre outil de formation est sans égal sur le marché :

- nos cours sont INDIVIDUALISES et adaptés à chaque stagiaire
- le démarrage de la formation est IMMEDIAT et adapté à vos plannings grâce à nos cours EAO (Enseignement Assisté par Ordinateur) tutorés en permanence, dans nos locaux ou à distance.
- Les RESULTATS de nos stagiaires sont mesurés (chiffrés) en termes de qualité et de vitesse de compréhension.

* Le mode E.A.O. s’appuie sur :

- Notre méthode de formation qui est liée à des cours multimédias modulaires (audio & animations), des questionnaires de validation des pré-requis et des acquis, des exercices de mise en pratique, des corrigés commentés et, le cas échéant, un projet de fin de formation. La pratique représente en moyenne 60% de notre offre.

- Nos formateurs, constamment disponibles.

- Notre plate-forme de formation qui nous permet de suivre l’avancement de chaque personne :
-> Par étapes de formation réalisées.
-> Par le temps passé sur chaque activité.
-> Par ses notes obtenues sur les activités de contrôle.

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********** CONTENU DE L'UNITE DE FORMATION ************

DUREE
3 jours

NIVEAU REQUIS
Avoir déjà participé à un projet de développement.
Avoir suivi le cours sur la Recette des applications.

OBJECTIFS
Comprendre concrètement les processus de gestion de projet.
Pouvoir prendre en main de manière autonome un premier projet de développement informatique.

MOYENS PEDAGOGIQUES
Théorie : 70%
Pratique : 30%

MISE EN ŒUVRE
EAO HN Institut
EAO distant
Traditionnelle

CONTENU DE LA FORMATION

Rappels sur les projets informatiques
- Intervenants
- Phases types

Production logicielle
- Équation « Produit fini – Coût – Délai »
- Cycles méthodologiques
- Démarche Qualité
- Régie, forfait, ERP

Fonctionnement du projet - suivi et décision
- Intervenants & Rôles
- Entrées et Sorties
- Comités de Pilotage, de Suivi, …

Gestion documentaire & communication
- Traçabilité & Archivage – documents produits et reçus
- Spécifications, contrats, avenants, précisions, livraisons
- Engagements, validations
- Communication, Information, Reporting

Préparation du développement
- Cadrage « Produit – Coût – Délai »
- Découpage du projet, lotissement
- Estimation des charges
- Constitution d’une équipe
- Planification
- Gestion des risques

Suivi du développement
- Actions réalisées – Points en suspens – Planning révisé
- Communication – Dérapages - Décisions - Conflits

Livraisons
- Rappels sur les phases de recette, configurations logicielles, gestion des changements et des anomalies

Fin du projet - Maintenance
- Décision et formalisation
- Rôles et responsabilités
- Garantie
- Bilan de projet
- Consolidation des référentiels de gestion de projet

Mise en oeuvre
- Mise en pratique pour chaque chapitre par audit (constat, critique, proposition) d’un cas concret de gestion de projet présenté.

Clients visés :

PUBLIC
Analystes, futurs chefs de projet, assistant MoA

Mots-clés en rapport avec la formation :

gestion de projet chef informatique produit coût délai lots charges planning france entière

Societe

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