Date et heure de dépôt : 29/10/2007 10:47:10
Formation négociée : 6983
Notre hotline est à votre disposition pour vous accompagner au 33 (0)1 55 58 04 27.
Objectif
A l’issue de l’accompagnement, le stagiaire sera en mesure d’affirmer positivement son leadership grâce à :
Un style de management adapté
La mise en place d’outils de reporting efficace
Un mode de communication assertif
Une meilleure efficacité personnelle
Contenu
Les postulats du management
Postulats de bases du management
Spécificité du management de cadres
Modes de management : définition et conditions d’utilisation
Observer et évaluer la situation de l’équipe
Déterminer les attentes sociales
Comprendre le comportement des collaborateurs
Mesurer l’interaction des facteurs organisationnels et relationnels
Connaître les réseaux de communication
Définir les levier de motivation
Management par objectivité
Problem solving
Le management par objectifs
Suivi, contrôle & mesure du résultat
Outils de reporting
Management motivationnel
La notion de structure de personnalité
Les différents types de personnalité
La méta-communication
Les outils du management participatif
Efficacité personnelle
Comprendre ses modes de fonctionnement et leur incidence
« Etats du Moi » et positions de vie
Injonctions ou « petites voix »
Style de management
Communication skills
Maîtrise de la communication verbale et non verbale
La communication assertive
La gestion des situations conflictuelles
Gestion du temps
Gestion du stress et des émotions
Méthodes pédagogiques :
Exposés, débats, exercices pratiques sur cas réels, travaux individuels sur plan d’action personnel.
cadres confirmés, Gérant, dirigeants, chef de projet, responsable recrutement, drh, ressources humaines, responsable formation, Maîtres d’oeuvre, Maîtres d’ouvrage, Responsables et Chefs de Projet, Responsables de suivi / pilotage de projets.
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