MS PROJECT
Date et heure de dépôt : 22/04/2008 16:52:21
Formation négociée : 7636
demande de formation
Votre demande sera transmise de manière anonyme et vous pourrez sélectionner parmi les propositions commerciales, la plus intéressante !
Notre hotline est à votre disposition pour vous accompagner au 33 (0)1 55 58 04 27.
Information sur la formation
Référence interne de la formation : MSPROJECT
Laurent DIAS
ESIC
201 avenue Pierre Brossolette
92120 Montrouge
Tél : 01 46 56 69 09 / 06 68 18 90 50
Fax : 01 42 53 59 95
ldias@esic-online.com
www.esic-online.com
Intitulé : MS Project - Initiation
Durée : 14 heures
Objectif :
Cette formation vous apprendra à planifier, budgéter et suivre les activités avec MS Project. Elle s'appuie sur de nombreux travaux pratiques destinés à vous permettre de prendre en main le logiciel..
Pré-requis :
La connaissance des bases de Windows est nécessaire. Aucune connaissance préalable de Microsoft Project n'est requise. Une petite expérience de la conduite de projet est souhaitable.
Contenu de la formation :
Présentation de Project
- Paramétrage de l’environnement du projet.
- Le calendrier de base.
- La semaine de travail.
Création du nouveau projet
- Saisie des intitulés.
- Les dates.
- Le mode de prévision.
Planification structurelle
- L’entrée des tâches.
- Les fiches de tâches.
- Les relations entre tâches.
- Les durées.
- Les contraintes.
- Impressions.
Planification opérationnelle
- Le diagramme de GANT.
Planification organisationnelle
- Entrée de ressources.
- Affectation des ressources existantes.
- Impressions.
Optimisation du plan initial d’exécution
- L’arbitrage coût/durée.
- La rationalisation des ressources.
- Impressions.
Les outils
- Rapports, filtres, tables.
- Impressions.
Le suivi d’un projet
- Enregistrement de la planification initiale.
- La mise à jour de l’avancement.
Travaux pratiques
- Conception et saisie complète d’un projet,
- Calcul des dates et l’identification du chemin critique
- Paramétrage du GANTT, du graphe PERT,
- Minimisation et le respect des délais sous les contraintes de disponibilité
- Affichage du suivi, du prévu/réalisé, et le contrôle du déroulement de l'ensemble des tâches,
- Prévision des dérapages et les corrections possibles,
- Réalisation des rapports,
Méthode de formation :
Un ordinateur par stagiaire
Chaque séquence pédagogique est illustrée par des exercices.
Feuille d’évaluation remplie à la fin du stage par chaque participant
Support de cours remis à chaque participant à l’issue de la formation
Laurent DIAS
ESIC
201 avenue Pierre Brossolette
92120 Montrouge
Tél : 01 46 56 69 09 / 06 68 18 90 50
Fax : 01 42 53 59 95
ldias@esic-online.com
www.esic-online.com
Clients visés :
client finaux, ssii, informaticien
Mots-clés en rapport avec la formation :
Intitulé : MS Project - Initiation
Durée : 14 heures
Objectif :
Cette formation vous apprendra à planifier, budgéter et suivre les activités avec MS Project. Elle s'appuie sur de nombreux travaux pratiques destinés à vous permettre de prendre en main le logiciel..
Pré-requis :
La connaissance des bases de Windows est nécessaire. Aucune connaissance préalable de Microsoft Project n'est requise. Une petite expérience de la conduite de projet est souhaitable.
Contenu de la formation :
Présentation de Project
- Paramétrage de l’environnement du projet.
- Le calendrier de base.
- La semaine de travail.
Création du nouveau projet
- Saisie des intitulés.
- Les dates.
- Le mode de prévision.
Planification structurelle
- L’entrée des tâches.
- Les fiches de tâches.
- Les relations entre tâches.
- Les durées.
- Les contraintes.
- Impressions.
Planification opérationnelle
- Le diagramme de GANT.
Planification organisationnelle
- Entrée de ressources.
- Affectation des ressources existantes.
- Impressions.
Optimisation du plan initial d’exécution
- L’arbitrage coût/durée.
- La rationalisation des ressources.
- Impressions.
Les outils
- Rapports, filtres, tables.
- Impressions.
Le suivi d’un projet
- Enregistrement de la planification initiale.
- La mise à jour de l’avancement.
Travaux pratiques
- Conception et saisie complète d’un projet,
- Calcul des dates et l’identification du chemin critique
- Paramétrage du GANTT, du graphe PERT,
- Minimisation et le respect des délais sous les contraintes de disponibilité
- Affichage du suivi, du prévu/réalisé, et le contrôle du déroulement de l'ensemble des tâches,
- Prévision des dérapages et les corrections possibles,
- Réalisation des rapports,
Méthode de formation :
Un ordinateur par stagiaire
Chaque séquence pédagogique est illustrée par des exercices.
Feuille d’évaluation remplie à la fin du stage par chaque participant
Support de cours remis à chaque participant à l’issue de la formation
Societe
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