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cette mission
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DÉBUT DE MISSION

15/06/2025

BUDGET

390 € HT / jour

DURÉE

139 jours

LIEU

Lezennes

Hybride

CATÉGORIE TECHNIQUE

Etudes et développement (.NET, Java, PHP, ...)

Compétences exigées

Agile / JIRA / Scrum

Confirmé

Product Delivery

Confirmé

Data / IA

Confirmé

Product Discovery

Confirmé

Descriptif de la mission :

?? Contexte de la mission
Au sein de la Direction de l'eXperience vous intégrerez le domaine Offre & Impact Positif, au cœur des enjeux stratégiques de transformation de l’offre produits.

Nous recherchons un Product Manager expérimenté pour piloter plusieurs produits digitaux en phase de Build, adresser des sujets de Discovery en lien avec les équipes métier, et animer une démarche de Growth pour maximiser l’impact des solutions. Une ouverture aux cas d’usage IA (recommandation, automatisation, chatBot…) est attendue dans certains produits.

?? Vos principales missions
Piloter plusieurs produits digitaux en phase de Build, en coordination avec les équipes Tech, Data, Design et Métier.

Co-animer des phases de Discovery orientées impact et valeur utilisateur, en particulier sur des sujets à fort enjeu métier.

Définir et suivre les KPIs de performance produit, et mener des initiatives Growth : activation, engagement, expansion, rétention.

Être garant de la vision produit, de sa roadmap, et de l’alignement avec les enjeux stratégiques d’offre et d’impact positif.

Démarrage probable le premier mois à 3 jours par semaine.

?? Profil recherché
Expérience confirmée en tant que Product Manager dans un environnement agile et produit.

Capacité à porter plusieurs sujets en parallèle, avec des degrés de maturité variés (Build, Discovery, Growth).

Appétence ou expérience dans le déploiement de produits intégrant des briques d’IA (via moteurs de règles, modèles ML ou LLM).

Forte sensibilité business et utilisateur, avec une posture orientée valeur, impact et pragmatisme.

Capacité à naviguer dans des contextes multi-interlocuteurs (métier, tech, data, IA, RSE).

? Les plus
Expérience dans la grande distribution, le retail ou la donnée produits.

Connaissance des outils de Discovery et des méthodes de Product Growth.

Familiarité avec l’IA générative ou les approches de co-pilotage métier par l’IA.
NIVEAU Maîtrisant

L'intervenant sera responsable de la vision et de la stratégie du produit de sécurité.
Le Binôme Business Product Leader et Digital Product Leader s'engagent avec l'équipe produit, sur la livraison, l’évolutivité et la maintenabilité de leur produit
en cohérence avec les enjeux métiers.
Le Business Product Leader et Le Digital Product Leader sont responsables de la pertinence et de la performance du produit


SA MISSION :
- délivrer un produit répondant aux exigences de la transformation digitale
- délivrer un produit avec le meilleur niveau de fonctionnement et s'assurer de la bonne acquisition des futurs utilisateurs.
- Gestion de l'évolution du produit

Pour cela, l'intervenant sera responsable de :
- l'animation de la roadmap globale de son produit
- la définition et la communication de la vision produit et de la stratégie dans un esprit de Time to Market
- la mise en oeuvre d'une gouvernance simple, pragmatique et d'une architecture adaptée
- l'accompagnement des autres Business Units dans la mise en oeuvre du produit
- la mesure de l'adoption du produit (KPI d'usage du produit, avis utilisateurs et feedbacks

SES COMPETENCES :
- bonne connaissance du métier et de ses enjeux
- maitrise les méthodes AGILE et/ou LEAN Management
- exigeant, bon communiquant et aime partager ses connaissances.
- capable de présenter l'architecture logicielle globale et de parler des composants du produit et de fournir les informations liées aux interlocuteurs concernés (ex: API)

METHODOLOGIE
- S’assurer de l’amélioration continue des équipes et des processus grâce à l’animation des rétrospectives avec le PO et le scrum master
- Savoir répondre aux questions : « Où en sommes-nous ? Où va-t-on ? Quelle valeur apporte-t-on ? (coûts vs usages) »
- Mesurer l’adoption de son produit et anime la roadmap au travers des KPI d’usage du produit, en tenant compte des avis utilisateurs et feedbacks
- Focuser sur l’outcome du produit, ce que le produit délivre, la valeur générée

Environnement Technique

Agile

Data

IA

JIRA

Product Delivery

Product Discovery

Scrum

Société

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