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DÉBUT DE MISSION

05/01/2026

BUDGET

500 € HT / jour

DURÉE

12 mois

LIEU

NANTERRE

Hybride

CATÉGORIE TECHNIQUE

Etudes et développement (.NET, Java, PHP, ...)

Compétences exigées

Gestion de projet

Confirmé

Scrum

Confirmé

ASSURANCE

Confirmé

refonte applicative

Confirmé

Descriptif de la mission :

Contexte de la mission
L’outil lancé par le client a pour objectif de centraliser l’ensemble des fonctionnalités essentielles au fonctionnement des directions métiers et des Agents Généraux, afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle et l’expérience utilisateur.
Expertises requises principales
• Maîtrise des méthodologies Agile (Scrum, Kanban) et hybrides
• Connaissances des environnements portail, intégration de services et API
• Expérience sur des projets de refonte applicative ou de plateforme digitale
• Leadership, capacité à fédérer et à prendre des décisions
• Excellent relationnel et sens du service
• Forte autonomie, rigueur et sens de l’organisation
• Capacité à vulgariser des enjeux techniques auprès des métiers
• Minimum 8 à 10 ans d’expérience en gestion de projet digital ou SI, idéalement dans le domaine assurantiel
• Expérience avérée sur des projets complexes avec forte implication métier
• À l’aise dans le pilotage d’équipes pluridisciplinaires
Les profils disposant de plus de 10 ans d’expérience seront également étudiés.
Informations clés
• Lieu : Nanterre
• TJM : 500 €
Objectifs et prestations attendues
Pilotage du projet
• Définir, planifier et suivre la roadmap de refonte du portail agences
• Élaborer et suivre les plans de charge, plannings, budgets, indicateurs de performance et livrables
• Garantir la qualité, les coûts et les délais (QCD)
• Assurer le pilotage opérationnel et le reporting auprès de la direction et des instances de gouvernance
• Préparer et animer les instances de pilotage (Coproj, Copil, Codir)
Coordination des équipes internes et externes
• Collaboration étroite avec les équipes de la Digital Factory (MOA, UX/UI, développeurs, architectes, Product Owners)
• Animation des instances projet : comités, ateliers, revues de sprint, rituels agiles
Relation avec les métiers
• Recueillir et challenger les besoins des directions métiers
• Garantir la cohérence fonctionnelle du portail et la qualité de l’expérience utilisateur
Conception et suivi fonctionnel
• Participation à la rédaction des spécifications fonctionnelles et documents de cadrage
• Contribution à la stratégie de tests avec la MOA et la TRA
• Supervision de la mise en production et du suivi post-livraison
Conduite du changement
• Participation à la communication projet et aux supports de diffusion
• Contribution à l’adoption des nouveaux usages et fonctionnalités
Livrables attendus
• Documents de cadrage
• Dossiers d’arbitrage et notes de synthèse
• Roadmap projet détaillée et mise à jour régulière
• Planning consolidé, plans de charge et budget prévisionnel
• Tableaux de bord et reporting (KPI, avancement, risques, décisions)
• Notes de version (release notes) pour chaque livraison

Environnement Technique

Scrum

Portail Digital

Société

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