Ux/ui : ux design, ui design

Descriptif de la mission :

Bonjour,

Un client dans le secteur recherche un UX-UI Expert (entre 4 et 8 ans d'exp) pour intégrer un pool UX-UI transverse dans le secteur de l'énergie.
en hybride / RP

dans le détail :
Localisation : saint Denis
Nombre de jours de Télétravail :2 à 3 jours/semaine
Deadline réponse : ASAP
Démarrage : 15/06/2026
Durée mission : 4 mois (mission courte)
Temps pleins / Mi-Temps : temps plein

La mission est très axée sur la COMMUNICATION
L'application développée est une application interne
Migration de Saas vers VEOL. le designer aura pour mission d'analyser cette migration pour l'ensemble des sites nucléaires.
Les tests devront être effectués sur 3 utilisateurs (au total 5000 utilisateurs)

Afin de s’assurer que le TITULAIRE et l’ENTREPRISE se comprennent sur le vocabulaire et ce qu’englobe ces terminologies, nous
donnons ici quelques définitions dans le contexte de l’ENTREPRISE :
- UX Researcher : en phase de discovery des projets, il a pour mission de chercher auprès des utilisateurs et d’identifier les
problématiques.
- UX Designer : il fait le lien entre le discovery et delivery, il recherche des solutions et les conçoit grâce à l’animation
d'ateliers d’idéation ou de co-construction.
- UI Designer : en fin de chaîne delivery UX, l’UI Designer produit les interfaces haute fidélité du produit ou service numérique

Les départements SI sont responsables de la gestion complète du cycle de vie des produits (actuel, en rénovation, rénové) en assurant la collecte des besoins métiers, la contribution au développement et la maintenance, en alignement avec les objectifs du programme Vision 2035.


Pour assurer une cohérence et une connaissance métier les SI sont scindés au sein de deux Départements composés de 6 pôles d’activités. Les designers sont intégrés directement au sein de ces pôles pour faciliter l’acquisition et l’expertise métier correspondant au domaine d’activité auquel ils sont rattachés :
Le département SI Production Nucléaire (SI PN)
• Pôle Exploitation
• Pôle Crise, Sûreté et Sécuritaire
• Pôle Projets
• Pôle Maintenance et Logistique
• Pôle Prévention des risques
• Pôle Ingénierie Conception Exploitation


Le département SI Combustible, (Dé)construction, Thermique, Appui Industriel et Hydraulique (SI KODATH)
• Pôle Combustible
• Pôle (Dé)construction
• Pôle Production Thermique
• Pôle Appui Industriel
• Pôle Hydraulique
• Pôle Opérations SI&T


Cahier des Charges d’Appel à
Prestation Référence : PAGE 9/10
PUX-Lot1-DIVNUM-C10-20260414

Dans le cadre de ce CCTP traitant des activités Design, nous retrouvons plusieurs contextes d’intervention :
La recherche visant à préparer les études en prévision d’intégrer le programme Vision 2035 et bénéficier de ce tremplin pour accélérer la refonte d’un périmètre fonctionnel. Les périmètres fonctionnels sont identifiés au sein des départements, une fois identifié et les premières études initiées le programme Vision 2035 et dans un premier temps le CAP VISION applique sa méthode de travail pour approfondir toute la découverte pour donner naissance à un ou plusieurs produits avec un premier MVP identifié.
Le maintien et l’amélioration continue des SI existants en s’appuyant sur les exigences de la discipline Design piloté par des référents Design identifiés qui adaptent les méthodes du programme Vision 2035 aux contextes des départements en assurant des communs numériques dans les conceptions et délivery des solutions SI.
Le maintien et l’amélioration des premiers MVP réaliser au sein du programme Vision 2035. Les produits, une fois un niveau de maturité atteint, rejoignent les pôles correspondant à leur périmètre au sein du département qui est responsable de son cycle de vie et d’évolution pour atteindre une valeur métier maximal en se basant sur les études du programme Vision 2035.
Le delivery total d’un produit ne nécessitant pas son intégration au sein d’une Usine du programme Vision 2035. Dans ce contexte, l’étape de CAP VISION est tout de même réalisée par le programme Vision 2035 mais est redirigé vers un pôle du département et non vers une Usine.


Une transversalité de la discipline Design Division Numérique
L’approche Design au sein de la Division Numérique se base sur des exigences communes portées par le programme Vision 2035.
Le rôle de référent Design a été identifié pour remonter les besoins à la discipline Design et adapter le déploiement des exigences.
Les Designers et Leads Designers sont amenés à suivre leur produit. Ce suivi dans le cycle de vie du produit induit un changement de pilotage entre le programme Vision 2035 et les Départements. La continuité de performance est assurée par cette collaboration Division Numérique.
La compétence de User Research est fortement présente au sein des départements pour la préparation des périmètres mais également le suivi des usages des utilisateurs des premiers MVPs.

L’ENTREPRISE recherche un fournisseur / partenaire disposant du savoir-faire spécifique pour un accompagnement sur les problématiques rencontrées dans le domaine du Design, sur nos produits.

Les spécificités concernant la prestation sont :
- Savoir-faire Business To Employe (B to E) : les utilisateurs de nos produits étant des salariés d’EDF, les missions proposées se déroulent donc dans un contexte BtoE (Business To Employee).

- Connaissances du domaine industriel : la prestation porte sur des problématiques très fortement liées au contexte industriel (production d’électricité sur centres de production, chantiers, travaux).

- Activités design long terme : les activités design de l’ENTREPRISE sont sur des roadmaps de plusieurs semestres et ne peuvent être comparées à des interventions ponctuelles sur une petite partie de la méthode. L’expérience du TITULAIRE sur des prestations déroulant l’intégralité de la méthodologie Design sur du long terme est un plus.

- Proactivité et autonomie : le TITULAIRE est autonome dans le déploiement de l’intégralité de la méthode et le respect des exigences. Il est expert sur son activité et réalise les livrables de qualité en autonomie. Il est force de proposition auprès de l’ENTREPRISE.

- Travail en équipe : Les interactions se font au plus proche des autres acteurs de l’équipe produit (PO, développeurs,
architectes et des utilisateurs sur un produit donné) ou des équipes transverses.

Par conséquent, l’ENTREPRISE attachera une importance dans la réponse technique aux éléments cités ci-dessus.
Le dispositif proposé par le TITULAIRE permettra, selon le lotissement de la prestation défini paragraphe 3.3 :
- Soit de dérouler l’intégralité de la méthodologie Design (UR, UX, UI) sur le produit, au sein des équipes produit,
- Soit d’apporter une expertise au sein d’un collectif Design, en transverse des produits.
Les projets sont engagés à plus ou moins long terme lors des passages de Jalons en comités. Le périmètre du projet est alors défini. Les livrables Design sont ensuite définis en COPIL par les chefs de projets au début de chaque jalon.

La volumétrie des livrables projets est donc connue à la suite de la validation du jalon et la démarche Design ajustée en conséquence conjointement avec le TITULAIRE lors des COPIL projets.
La prestation est confiée au TITULAIRE qui assure lui-même la direction, l’organisation et le contrôle de ses intervenants.

Dans un contexte de transformation des outils de communication interne, une démarche d’étude UX/UI est engagée afin d’analyser les usages actuels, les parcours utilisateurs et les besoins fonctionnels liés à une migration de plateforme. La mission vise à identifier les écarts d’expérience et de fonctionnalités entre l’existant et la cible, puis à concevoir des écrans représentatifs pour une communauté de test, permettant de valider des parcours utilisateurs essentiels et une expérience cohérente, adaptée aux contraintes opérationnelles et techniques du dispositif transitoire

Pour la réalisation des livrables, l’ENTREPRISE met à disposition du Titulaire les outils suivants :
- Suite FIGMA (Figma, Figjam et Devmode si nécessaire) ou tout autre outil qui le replacerait au sein de l’ENTREPRISE
- Klaxoon
- Environnement bureautique MS office 365 dont MS Teams
- Suite Atlassian (JIRA / Confluence)

Environnement Technique

Confluence

Figma

JIRA