Consultant iam sénior : intégration de solutions iam, cybersécurité

Descriptif de la mission :

La D2GSN recherche un dispositif d’AMOA Gouvernance IAM expérimenté, en capacité d’opérer sur quatre volets
structurants, à l’échelle du Groupe EDF. Le TITULAIRE intervient en appui direct du Directeur de Programme IAM et de ses
architectes.
Le dispositif est à dimensionner par le candidat dans sa réponse, en fonction de l’ampleur des quatres volets décrits ci-après
et du calendrier qu’il propose ; il devra être justifié (séniorité, charge, séquencement). L’ENTREPRISE attend un niveau de
séniorité élevé, compte tenu de la complexité des sujets et de la nécessité de naviguer avec aisance entre direction de
programme, instances Groupe, BUs et expertises techniques.
Un point d’attention pour établir les plans de charge : la disponibilité des correspondants IAM dans les BUs du groupe, est en
général assez faible, ce qui peut avoir un impact sur la vélocité des activités. Il conviendra d’ailleurs dans la prestation, d’établir
une liste des besoins/activités qui incomberont à ces correspondants (plusieurs profils éventuellement nécessaires), qu’il
faudra mobiliser.
Le TITULAIRE structurera son intervention autour des volets décrits ci-après :
Volet 1 — Animation de la filière IAM Groupe (BUs intégrées et non intégrées) : structurer et faire vivre la filière, co-construire
la cible et les schémas directeurs communs, tenir un tableau de bord consolidé des roadmaps locales et des actions à lancer
pour atteindre la cible.
Volet 2 — Politique et doctrine IAM Groupe : rédiger, actualiser et faire vivre la politique IAM Groupe, les doctrines techniques,
les principes directeurs et le modèle général de cycle de vie des identités (JML, pour différents types d’identités (humaines,
non humaines, agents, etc.)).
Volet 3 — Modèle de service et engagement des BUs : formaliser le catalogue de services IAM EDF S.A et Groupe, les
contrats de service avec les BUs, les processus de demande / onboarding de nouveaux services, les processus de demande
d’accrochage à un service, et le modèle de facturation / refacturation. Des dashboards seront conçus, réalisés et mis à jour
sur l’intranet Groupe pour représenter pour chaque BU, la consommation ou non des services IAM EDF S.A et Groupe.
Volet 4 — Alignement sur un modèle architectural cible Groupe : co-construire avec l’Architecte de Domaine et les BUs un
modèle architectural cible Groupe permettant (i) d’améliorer les processus JML globaux, (ii) d’accélérer les délais d’accès au
SI transverse Groupe pour les utilisateurs des BUs, (iii) d’augmenter le niveau de sécurité, (iv) de réduire le vendor locking
sur les briques IAM. Cette cible s’inspirera des paradigmes modernes (Identity Fabric, Zero Trust, composabilité, fédération,
API ouvertes).
Le TITULAIRE dispose d’une autonomie dans le cadrage, l’organisation et l’adaptation de ses activités, dans le respect du
référentiel technique et méthodologique de l’ENTREPRISE, des contraintes de qualité, de délais et de livrables définies


Description de la prestation attendue
La D2GSN recherche un dispositif d’AMOA Gouvernance IAM expérimenté, en capacité d’opérer sur quatre volets
structurants, à l’échelle du Groupe EDF. Le TITULAIRE intervient en appui direct du Directeur de Programme IAM et de ses
architectes.
Le dispositif est à dimensionner par le candidat dans sa réponse, en fonction de l’ampleur des quatres volets décrits ci-après
et du calendrier qu’il propose ; il devra être justifié (séniorité, charge, séquencement). L’ENTREPRISE attend un niveau de
séniorité élevé, compte tenu de la complexité des sujets et de la nécessité de naviguer avec aisance entre direction de
programme, instances Groupe, BUs et expertises techniques.
Un point d’attention pour établir les plans de charge : la disponibilité des correspondants IAM dans les BUs du groupe, est en
général assez faible, ce qui peut avoir un impact sur la vélocité des activités. Il conviendra d’ailleurs dans la prestation, d’établir
une liste des besoins/activités qui incomberont à ces correspondants (plusieurs profils éventuellement nécessaires), qu’il
faudra mobiliser.
Le TITULAIRE structurera son intervention autour des volets décrits ci-après :
Volet 1 — Animation de la filière IAM Groupe (BUs intégrées et non intégrées) : structurer et faire vivre la filière, co-construire
la cible et les schémas directeurs communs, tenir un tableau de bord consolidé des roadmaps locales et des actions à lancer
pour atteindre la cible.
Volet 2 — Politique et doctrine IAM Groupe : rédiger, actualiser et faire vivre la politique IAM Groupe, les doctrines techniques,
les principes directeurs et le modèle général de cycle de vie des identités (JML, pour différents types d’identités (humaines,
non humaines, agents, etc.)).
Volet 3 — Modèle de service et engagement des BUs : formaliser le catalogue de services IAM EDF S.A et Groupe, les
contrats de service avec les BUs, les processus de demande / onboarding de nouveaux services, les processus de demande
d’accrochage à un service, et le modèle de facturation / refacturation. Des dashboards seront conçus, réalisés et mis à jour
sur l’intranet Groupe pour représenter pour chaque BU, la consommation ou non des services IAM EDF S.A et Groupe.
Volet 4 — Alignement sur un modèle architectural cible Groupe : co-construire avec l’Architecte de Domaine et les BUs un
modèle architectural cible Groupe permettant (i) d’améliorer les processus JML globaux, (ii) d’accélérer les délais d’accès au
SI transverse Groupe pour les utilisateurs des BUs, (iii) d’augmenter le niveau de sécurité, (iv) de réduire le vendor locking
sur les briques IAM. Cette cible s’inspirera des paradigmes modernes (Identity Fabric, Zero Trust, composabilité, fédération,
API ouvertes).
Le TITULAIRE dispose d’une autonomie dans le cadrage, l’organisation et l’adaptation de ses activités, dans le respect du
référentiel technique et méthodologique de l’ENTREPRISE, des contraintes de qualité, de délais et de livrables définies dans
le présent document, et du cadre contractuel associé.

Environnement Technique

IAM

CONSULTANT