Delivery manager senior (h/f) : gestion de projets it, agilité

Descriptif de la mission :

Nous recherchons un.e Delivery Manager senior pour piloter un domaine stratégique et accompagner la transformation de ses pratiques à l’échelle (standards techniques, Accelerate, Lean, IA…), afin d’augmenter durablement sa capacité à innover, à délivrer de la valeur et à améliorer sa qualité de service.

Vous prendrez la responsabilité d’un domaine d’environ 25 personnes (Software Engineers, QA, Scrum Masters).

Vos responsabilités :

Delivery et production :
- S’aligner avec les Product Managers sur les priorités, arbitrages et risques
- Piloter le delivery et la production sur votre domaine
- Sécuriser les enjeux stratégiques de votre périmètre

Organisation et staffing :
Faire évoluer l’organisation en fonction des enjeux produit et tech
- Piloter le staffing des équipes tech (Software Engineers, Quality Analysts, Quality Engineers, Scrum Masters)
- Animer les équipes en installant un cadre d’autonomie clair et responsabilisant, et développer la culture du feedback, de la transparence et de l’amélioration continue

Stratégie technique :
- Décliner la stratégie technique de l’organisation
- Construire avec les équipes et les Staff Engineers la roadmap technique du périmètre et la piloter
- Garantir l’application des standards et bonnes pratiques (qualité, sécurité, observabilité, run, prod, FinOps, IA)
- Développer la capacité d’innovation

Leadership transverse :
- Favoriser la coopération entre les différents acteurs et parties prenantes
- Porter une vision globale des enjeux de votre périmètre
- Participer à un collectif de managers et de lead practices (agilité, ops, qualité)
- Piloter un ou plusieurs chantiers transverses

Profil recherché :
- 7 à 10 ans d’expérience, avec une expérience confirmée en management d’équipes tech et en pilotage de delivery à l’échelle
- Solide culture technique et bonne compréhension des enjeux d’architecture
- Aisance en environnement agile et en conduite du changement
- Capacité à arbitrer, négocier et fédérer des parties prenantes variées
- Qualités : écoute active, gestion du stress, esprit d’analyse et de synthèse

Indicateurs de performance :
- Respect des engagements (QoS, délais, budget)
- Satisfaction des équipes (mood, feedback)
- Qualité des livrables (standards, sécurité)
- Roadmap technique alignée sur la roadmap Produit

Environnement Technique

Change Management

Product Management

Scrum

Software Design

Architecture IT

Systèmes d’information

IA / ML

DevSecOps

Observabilité

FinOps

Qualité logicielle (QA)

Sécurité applicative

Roadmap technique

Standards techniques

Run / Production